赵亚萍

在中央空调存量市场上，企业竞争愈加激烈，品牌集中度越来越高。在大浪淘沙的市场环境中，不少暖通企业采用并购的方式来提高自身的品牌实力和市场竞争能力。

从广义上来讲，并购一般是指兼并与收购，收购是并购的方式之一。据不完全统计，暖通行业往期出现过的并购行为包括：美的收购库卡、CLIVET、菱王电梯，大金收购麦克维尔、古德曼，天加收购SMARDT，三菱电机收购DeLclima，江森自控收购日立，冰轮集团收购顿汉布什，英格索兰收购特灵等（表1）。

2021年4月19日，开利收购积微集团的新闻吸引了众多业内人士的目光。其实，这并不是开利在中国的第一起收购事件。相关信息显示，开利及其母公司——美国联合技术公司（UTC）此前曾多次以收购或者入股的方式布局中国市场。2011年8月，开利收购山东富尔达空调设备有限公司;2015年3月，开利入股重庆美的通用制冷设备有限公司;2015年4月，开利母公司美国联合技术公司（UTC）以少数股权入股南京天加空调设备有限公司。由此可见，开利公司正不斷下沉中国市场，扩大暖通业务范畴。

如今，企业并购现象在各行各业中频繁出现。除市场原因外，企业选择以并购的方式谋求转型主要基于以下几方面考虑：（1）并购有利于扩大规模，开辟新市场;（2）通过整合并购，企业各方面的资源可以得到优化，市场竞争力也将大幅提高;（3）并购还有利于企业拓展融资平台，解决现金流问题。作为传统制造业，暖通行业的发展进程相对缓慢，品牌格局也较为固定，因此，部分企业为快速做大做强，会选择并购的方式实现“弯道超车”。……