李锦盈 李兴平

摘   要：房地产行业的持续发展有赖于资金的大量支持，现金流是其发展的动力之一。随着“房住不炒”一系列调控政策的落实，房地产企业融资成本走高、筹资渠道变窄，资金投入和回收时间不匹配，因此通过高效、科学的手段对房地产项目的现金流进行管理就显得极为重要。通过对H公司现金流管理的现状进行分析，发现其在现金流管理方面存在的问题，并提出相应的改进措施，为房地产行业其他公司加强现金流管理提供一定的借鉴。

关键词：房地产企业;现金流管理;财务风险

中图分类号：F27  文献标志码：A        文章编号：1673-291X（2021）14-0092-03

近年来，房地产行业经过几轮调控后，其融资能力以及销售能力都受到影响，房地产行业资金链以及现金周转都面临着严峻的挑战。企业生存和发展的根基是拥有安全稳定健康的现金流，这对房地产企业来说至关重要。在行业低迷的大背景下，H公司如果想实现持续稳定的发展，就应当提前对公司的现金流进行控制和规划，为公司今后的发展做足准备。

一、H公司现金流管理现状分析

（一）H公司概况

H公司在全国众多一二三线城市拥有500多个地产项目，连续三年在全国房企行业中排名第一。其经营业务主要以房地产开发、设计以及建筑为主，兼顾监理和物业管理，实现了工、商、贸、饮食和娱乐综合发展的现代化、规范化以及集约化。该公司已经了完成多元化产业布局，实现了向“房地产+服务业”的转型和向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式的转变，成功步入世界五百强企业。……