陶蕊 曾平

摘   要：小米公司2013年开启生态链计划，采用非控股投资模式，赋能其供应链、品牌、渠道及用户等资源给生态链企业，构建了涉及智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务、电商与新零售以及产业投资等业务的智能生态链商业生态模式。商业生态模式以共生、共赢的理念成为企业的选择趋势，而商业生态模式构建过程中成员企业的价值观念、产品关联性、共赢机制设计及用户思维等值得相关企业关注。

关键词：商业生态模式;企业资源能力;智能生态链;小米公司

中图分类号：F426.67;F425.11  文献标志码：A    文章编号：1673-291X（2021）14-0031-03

引言

商业生态系统是指组织与组织或组织与个体间互动所形成的经济联合体，它通过成员企业共享部分资源而提高资源利用效率、提高价值创造[1，2]。商业生态系统通过扩大企业的关系网络提高合作伙伴的多樣性，以长期稳定的交易结构降低创新成本和风险，实现持续创新[3]。而企业作为资源和能力的集合体，这些资源和能力最终决定了其经营的边界[4]。商业生态系统的企业正是基于其所具有的资源能力而构建的相互依赖、协同分工、追求整体价值最大化的利益共同体。

成立于2010年的小米公司（以下简称小米），经过近10年的发展成为以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。小米公司从2013年开始的生态链计划以“非控股投资+孵化”方式打造了小米智能硬件生态链。截至2020年9月30日，小米共投资超300家公司，总账面价值395亿元人民币。……