组织的凝聚力、战斗力、创造力、活力来自于哪里？如何打造一支能持续打胜仗的高绩效铁军？始终充满效率、活力和战斗力的高绩效组织特征是什么？纵览人类历史上所有组织管理理论和管理智慧，都没有毛泽东主席在1937年为延安抗日军政大学所提校训“团结、紧张、严肃、活泼”这八个字那么高度凝练、那么切中要害、那么形象生动、那么让人有力量。

一团结让组织凝聚在一起，力出一孔，团结就是力量

团结是组织力量的源泉，人心齐泰山移，团结使组织力出一孔，利出一孔，使组织中个性不同、能力各有所长的人凝聚成组织巨大的能量，并形成超强的组织战斗力。在不确定时代，企业要以内在的确定性来应对外部的不确定性，而企业最大的内在确定性就是内部的精诚团结，就是上下目标一致、风雨同舟、协同奋进。中国企业组织能力建设面临的首要问题是：领导班子不团结，干部队伍一盘散沙，业务系统山头林立，难以协同，各种力量不能统一于共同目标。这就难以实现从机会成长到组织成长的转型，难以真正做大做强，提升全球竞争力。因此，团结是组织能力建设的第一要素，组织不团结，成就不了大事业。那么一个组织如何做到高度团结呢？

团结的力量来自共同的使命追求与目标聚焦，才能力出一孔

道不同不相为谋，如果组织成员目标、追求各异，就难以形成组织凝聚力。只有在共同使命与目标层次上的团结，才是持久而牢不可破的團结，而基于单一利益导向的团结都是短暂的和不牢固的。……