陆莹 胡永铨

[摘 要]文章以“基于‘供应链+大规模定制的茶产业发展研究”为主题，以福建省政和云根茶业有限公司为研究对象。研究发现：其一，互联网背景下的现代茶产业运用高效供应链管理使线上线下渠道的整合达到“1+1>2”效果的创新可能性，有效增添了大规模定制的可实施性;其二，以政和云根为例，通过严格完整的认证体系牢牢把控茶叶每一环节的品质，在包装设计等环节充分融合云根红茶文化与中国茶文化，充分利用白茶独特的品质优势，立足传统，敢于创新。本案例不仅有助于探索茶企的新发展道路，也为其他传统企业借助“互联网+”下的新优势提供了重要的实践借鉴。

[关键词]大规模定制;供应链管理;企业优势管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.145

1 引言

随着我国经济的持续稳定增长与人均GDP的不断上升，我国的主要矛盾发生了改变，其中心思想就是指人们对生活提出了渐高的品质要求，而茶产业作为中华民族的传统优势产业之一，茶叶的需求市场和需求群体被进一步细分，主要体现在：消费群体的年轻化和个性化结构与趋势明显，消费人群逐渐从中老年阶段人群为主转而向其他各类人群延伸，同时由于消费者体验场景的多元化，消费市场也衍生出越来越多元化的定制需求。随着终端市场需求的瞬息万变，能否对消费者需求及細分市场的变化做出“即时反馈”成为企业能否在市场竞争中一招制胜的关键点，由此，大规模定制应运而生。同……