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光明乳业“乐在新鲜”品牌战略及其效果探析

2021-06-16张溶窈陈滢妃马佳佳庄佳颖曾靖徐开新

中国市场 2021年17期

张溶窈 陈滢妃 马佳佳 庄佳颖 曾靖 徐开新

[摘 要]光明乳业于2016年正式提出“乐在新鲜”品牌战略,并通过产品研发和产品结构布局、广告投入、冷链物流等方面实施该品牌战略。文章通过消费者行为问卷调查和经营业绩对比两方面来进行评价。结果表明,光明乳业“乐在新鲜”品牌战略总体上来说是不成功的,在此基础上提出了相应的建议。

[关键词]光明乳业;“乐在新鲜”;品牌战略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.116

1 光明乳业“乐在新鲜”品牌战略

乳制品工业系国家鼓励类产业,属于我国较为核心的民生工业之一。随着社会与经济的不断进步,社会公众的收入水平与生活水平都有所提升,消费水平也随之上涨,与此同时消费者更加关注奶制品的营养,为低温鲜奶市场提供了契机。2008年的“三聚氰胺”事件,突然给乳制品行业以重创。事件后,国家再次对乳制品行业加大监管力度,保证乳制品行业健康平稳发展。

在这样的行业背景下,光明乳业于2016年正式提出“乐在新鲜”品牌战略,并通過产品研发和产品结构布局、广告投入、冷链物流等方面实施该品牌战略。在产品研发方面,重点打造光明优倍、光明致优等核心低温产品,建立起了以低温产品为重心的产品结构布局。最先在光明优倍鲜奶包装上标注免疫球蛋白、乳铁蛋白、乳过氧化物酶等核心活性指标含量,引领全行业鲜奶品质升级[1]。2019年,光明乳业将来自泽西岛的娟姗牛种作为奶源,其品种珍贵,奶源优质,加以引进的新工艺、新技术,光明乳业推出了高端鲜奶品牌——光明致优娟姗鲜牛奶。……

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