[摘 要]随着我国社会、经济的不断发展，企业各项管理制度也在逐步健全。尤其是企业采办管理，作为企业生产经营中必不可少的一个环节，企业要进一步确保物资、工程、服务等内容的采办质量。通过采办管理制度的完善，以及优化措施的落实，来全面提高企业的采办管理质量。通过采办管理的有效性，直接与企业经营的质量、安全、效益、成本、风险控制对接，实现良性发展与可持续发展。文章主要结合企业采办管理的问题、意义以及优化措施，从多个角度出发，分析具体可行性方法。

[关键词]采办管理;企业运营;重要性分析;问题与措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.101

从目前企业运营中采办管理的实际情况来看，仍然存在一些问题。主要体现在企业运营中采办管理的供应商问题、招标后预算超支问题以及企业运营中采办管理存在的技术支持问题等方面。企业要进一步落实好采办管理的具体要求，结合问题成因，制定更为有效的方法措施，从而不断提高企业采办管理的效率和质量。同时，认清企业采办管理的重要性，大力及时完善相关内容，对不合理的地方进行集中攻克，全面推动企业的平稳运行。因此，本文针对问题，探讨采办管理在企业运营中的重要性。

1 企业运营中采办管理存在的问题

1.1 企业运营中采办管理存在的供应商问题

从当前企业运营中的采办管理情况来看，首要问题是供应商管理方面的问题。一般情况下，在新供应商引进前，需求单位要结合相关管理文件向采辦部门提出新供应商的入库申请，再在审批路径上的领导全部审批之后，方可入库申报。……