[摘 要]随着社会经济的发展企业愈来愈看重营运资金的管理，营运资金作为企业资产中最活跃的组成部分，对企业的日常生产经营活动和企业的盈利能力具有重要影响。企业营运资金管理作为财务管理的重要组成部分，其目标就是实现最大价值。文章以化工企业为例，分析营运资金现状，间接地说明了化工企业在营运资金管理上存在管理制度基础薄弱、管理制度混乱、流动资产短缺、资金流动性风险大、营运资金运行效率低等一系列问题。在对这些问题进行分析之后，提出了建立健全营运资金管理体制、设置合理财务管理目标、完善管理制度、降低流动性风险、加快资金的周转速度等一系列对策，以期为促进我国企业集团的发展提供参考。

[关键词]营运资金管理;化工企业;风险防范

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.13.111

随着现代经济的飞速发展，化工企业占据我国国民经济的比例越来越大，化工企业的崛起和发展不仅仅说明建立并完善企业营运资金管理政策是企业运营的立根之本，并且需要许多化工企业结合自身需求尝试转变营运资金的管理办法，使利益达到最大化。

1 营运资金管理在我国化工企业中的重要作用

营运资金又叫营运资本，指的是当代企业日常管理和使用的资金，通过营运资金可以估计企业的流动性水平。营运资金是指在当代企业流动资产和流动负债的总称。研究营运资金特征的目的是将营运资金与其他营运资本区分开来，也是企业掌握企业发展营运资金的重要依据。……