李春成

【摘要】干部当“网红”至今已存续十余年，并呈现出从零星化、业余化向规模化、长期化甚至专业化的发展态势。民间议论多持赞赏态度，但也不乏质疑之声。只要规范得当、未来发展“不走调”，“网红”干部就会因政治立场坚定，行动上契合互联网逻辑，经济上能够带动地方发展，从而在争议中不断规范、在规范中不断调适、在调适中不断发展。

【关键词】基层干部 网红 基层治理

【中图分类号】D67 【文献标识码】A

移动互联网的普及、互动式网络社交媒体的兴起、云端多渠道整合平台的发展……不仅更新着“在者”的存在效能、内容和空间，而且还与“在者”共同进化出一些新的存在形态，譬如职业性的游戏导播、网络直播、网络创业者，以及其他非职业性的网络红人（简称“网红”）。较之普通民众，机关干部对待网络的态度更加谨慎，更具风险意识，但仍有一些干部积极融入互联网时代潮流，“在网络平台或现实生活中因为某个举动或事件而被广大网友知晓关注且因此走红”，成为“网红”干部。

迄今为止，我国出现了三波“网红”干部。第一波是“微博元年”（2010年）前后的“大V”官员，如中央政法委政法综治信息中心原主任陈里、公安部刑事侦查局副巡视员陈士渠、湖南省纪委预防腐败室原副主任陆群、广东省卫生厅原副廳长廖新波等。他们大多扮演关键民意领袖（KOL）的角色，通过微博回应民意、批评不良风气、评论社会热点事件等，因言论而走红。第二波“网红”干部盛产于“中国