方平

摘要：伴随着我国社会经济不断取得进步，建筑行业的发展也十分迅速。当前，我国建筑行业的发展规模不断扩大，其结构也变得更为复杂，从而使建筑行业的土建施工也发生巨大变化，所以必须重视土建施工相关的现场管理工作。但是，在实际开展土建施工现场的管理工作之中，由于存在多种影响因素，导致管理工作遇到一系列问题。基于此，本文对优化建筑工程的土建施工现场相关管理策略进行专门探讨。

关键词：建筑工程;土建施工;施工现场管理;优化策略。

我国建筑行业在不断发展的过程中，由于土建施工的现场管理工作占据重要地位，当前已经成为人们关注的重点。土建施工的时间周期长，而且有着较大的管理规模，涉及到诸多复杂施工工序，因此加强施工现场管理显得非常重要，其管理工作会对工期、整体工程质量等产生较大的影响。我国建筑行业必须对管理土建施工现场的方式进行优化，从而为建筑工程提供更多的可靠保障。

一、管理建筑工程土建施工现场应遵循的原则

（一）经济原则

在管理建筑工程的土建施工现场的时候，不能只是盲目地追求施工进度和施工质量，同时还需要关注施工成本，然后严格遵循经济性原则，立足于保证工程的进度和质量基础上，最大限度地降低施工成本，从而凸显出管理工作的意义。在运用合理的、科学的管理措施之后，施工过程中不会产生浪费问题，进而实现优化配置资源额目标，真正实现降本增效，提高建筑施工企业所获得的利益。……