高职院校后勤服务育人现状及“三全育人”路径探索
2021-06-11张晨钟唐爱民
红河学院学报 2021年3期
张晨钟,唐爱民,于 诚
(1.山东外贸职业学院,山东青岛 266100;2.曲阜师范大学,山东曲阜 273165)
“三全育人”是实现立德树人育人目标的重要路径,目的是从育人资源、育人时间、育人空间三维度,形成全新的德育工作格局[1]。我国高校教育体系中,后勤服务部门依然是学校组织体系的重要组成部分。这就要求高校教育服务工作不仅要提供优质服务,还要兼顾育人责任。国外德、法、日很多高校的学生后勤服务工作基本实现社会化,高校成立联络机构在学生与社会服务机构间进行沟通和协调[2]。这种高校后勤服务社会化机构基本是公益性社会团体[3]。其宗旨是以服务促发展,要求工作人员与学生共同生活,规范纪律制度,经营改善生活和学习环境条件,能运用教育发展理论促进学生认知、情感和道德的发展,开启智慧[4]。可见,国外高校学生服务机构及其工作虽然以提供优质服务为中心职责,独立性很高,但也有思想道德教育的一面。所以,高校后勤服务改革不能一味地追求市场化。学界对我国高校后勤服务工作的育人职责基本持肯定立场[5]。但现有后勤服务参与育人的实证研究不多,有必要从赋予后勤服务一定主体地位、明确服务育人职责界定、凸显组织间、层级间交往行为等方面,矫正淡化乃至忽视高校服务育人属性的实然现状,提高服务育人的应然功能。
一 服务参与育人量表编制
有研究认为,学生满意体现在产品使用满意、服务言行满意和服务公平满意三个层次[6]。……
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