吴雄清,杨 勇，周 炎，周 阳，王海滨

(北京宇航系统工程研究所，北京 100076)

0 引言

在我国军事装备坚持“信息主导、体系建设、自主创新、持续发展”的体系化发展背景下，必须将未来发展或改进的装备放在体系的环境中，开展装备贡献率的研究和评估，在整个装备体系中准确找到定位，切实将装备研制、改进同体系使命、任务需求紧密结合。本文明确了装备体系贡献率的定义和评估意义，总结了多种定性及定量的装备体系贡献率评估方法，并给出了评估实例，为后续装备体系论证、装备研制或改进中装备体系贡献率评估提供有益借鉴。

1 贡献率概念及意义

装备贡献率概念[1]定义为：在特定使命和体系下，装备在加入体系或替换体系中原有装备后，对体系完成使命任务的贡献程度。

装备体系贡献率可表示为

U=(E1-E0)/E0

(1)

式中，E0为参考的基准体系能力度量值，E1为新装备加入后被评体系能力度量值。

装备体系贡献率研究有以下重要意义：

1)为新装备论证、研制及装备升级改造提供依据。在装备论证阶段，对装备进行贡献率综合评估，明确装备在体系中定位及必要性；

2)为装备体系规划提供依据。以装备体系化发展为指导，通过装备体系贡献率研究，明确体系中紧缺要素、装备及装备发展优先级，支撑装备体系论证和科学规划；

3)为装备体系结构优化、演化提供支撑；

4)推动装备体系、技术体系、研制能力体系协调发展。

2 装备体系贡献率评估方法

装备体系贡献率评估，即针对被评估装备体系，明确使命任务、场景，构建相应能力、装备体系，进行装备体系贡献率定性评估或定量评估。……