代道文

中石化经纬有限公司西南录井分公司 四川 绵阳 621000

引言

井控就是指对油气井进行有效的压力控制,也就是采取一定的技术措施和设备设施对油气井中的地层压力进行有效控制。井喷是地层流体无控制流入井内并喷出地面的现象。

井控规定要求,录井队负井控监控职能。“一级井控在录井”,从“大井控”安全管理要求来看,井控从设计、施工、生产、封井报废全过程管理,录井是油气井钻井施工中的一个环节。按照井控工作责任制的要求,“谁主管、谁负责”,也赋予了录井相应的井控职责,应成立井控组织机构、召开井控专题会议,参加井控培训,组织井控专项检查,参加井控演练,配置溢流监测、报警设施,参与溢流坐岗观察等。由此看见,录井井控在大井控中举足轻重。

为切实贯彻落实“早发现、早关井、早处理”原则,不断强化油气勘探开发中录井井控安全管理,严防井喷失控,为此作为石油录井人,务必高度重视录井井控安全管理工作,必须将录井井控作为最大的风险进行管控。

1 井喷事故的危害

油气井,特别是天然气井,又尤其是含硫化氢的天然气井发生井喷,很容易引起着火、爆炸、硫化氢泄漏中毒、人员伤亡、环境污染、设备毁坏、破坏油气资源等灾难性事故。还会危及到周围群众生产、生活、生命财产等安全,给国家、企业造成重大经济损失和扰乱正常的生产、生活秩序等恶劣的社会影响。自从石油天然气勘探开发中,井喷事故时有发生。如中石油2003年“12·23”特大井喷事故以及2010年美国墨西哥湾“4·20”着火爆炸漏油环境污染事故,就是世界石油史上的灾难性事故,作为石油人,我们应将永远铭记在心,时刻警醒我们,前车之鉴,刻骨铭心的教训。若我们稍有放任、疏忽麻痹,悲剧将重现。

井喷事故危害大,我们必须牢固树立安全就是第一责任的井控安全意识,特别是我们录井作业岗位的员工,时刻清醒认识“一级井控在录井”责任。溢流、井漏以及油气地质异常等的及时发现报告至关重要。录井做到早发现、早报告,钻井方做到早关井、早处理,现场密切配合、及时高效处置,就会杜绝井喷失控事故。所以,我们要发挥录井是油气勘探开发的“眼睛”作用,增强责任感、使命感,认真履职,严格执行,杜绝和减少井喷事故的发生。

2 制度规范对井控要求

做好录井井控安全工作,需要掌握井控的相关行业标准、规范、规程等。只有知己知彼、才能百战不殆。

2.1 井控制度要求 各级及作业现场录井队都要成立相应的井控组织机构,设置井控主管部门和监督管理部门。定期开展井控专项检查,定期召开井控工作例会,认真总结井控工作发现和存在的问题、部署井控安全管理工作,不断提高各级井控管理水平。

录井作业现场所有人员以及相关管理人员都应该参加井控、硫化氢技术防护培训,并取得合格证书。

录井井控设备设施主要为池体积、出口流量、密度、硫化氢传感器、有毒有害监测报警仪、声光报警器等。需要按照井控管理规定安装、调试与维护,并定期进行校验,确保正常有效。各次开钻前各级要进行验收检查,特别是揭开油气层前要全面检查。坚持三方溢流坐岗监测制度,钻井队在起下钻、检修设备、电测等非钻进过程中,录井人员应坚持坐岗观察。10-15分钟的频率与钻井、钻井液方错时观察情况记录,发现溢流、井漏及油气显示等异常情况,应立即报告操作的司钻。一旦发生井喷事故要立即层层上报。

2.2 井控规程要求 录井队要加强地层对比,及时提出可靠的地质预报。录井井控工作服从钻井队管理。参加现场防喷演习,接受检查,如发生井喷或硫化氢浓度超标,应按井队应急预案统一行动。

在新探区、新层位及已知含硫化氢地区录井作业时,应配备硫化氢监测仪和报警系统,应在方井、钻台、钻井液出口管、接收罐或振动筛、钻井液循环罐等地安装固定式硫化氢检测仪。

应在钻井值班房和监督房内装设内部通讯电话机,钻台值班房、捞砂房通讯电话机应装防爆电话,录井人员每人应配备一套正压式空气呼吸器和便携式硫化氢检测仪。从进入油气层前100米开始,应全天候开启液面监测及声光报警系统,并保证预报及时、准确。执行“发现溢流立即关井,疑似溢流关井观察”的基本原则,录井过程中发现钻井液池体积变化异常时,发现油气显示或硫化氢显示,应立即报告操作的司钻。

2.3 井控规范要求 作业现场各方都要求做到溢流1m3报警、2m3关井。在钻开气层后每次起钻前,井漏堵漏或尚未完全堵住起钻前,曾发生严重气浸或溢流起钻前,长时间停止循环进行其他作业,钻井液性能发生变化,应先进行短程起下钻。

起钻前充分循环井内钻井液,使其性能均匀,进出口密度差不超过0.02g/cm3,并且油气上窜速度保证安全作业时间。录井溢流坐岗人员起钻中严格按规定督促钻井队及时向井内灌满钻井液。

2.4 事故责任追究 发生井喷责任事故,国家和企业各级都制定有相应的责任追究制度。一旦违反井控操作规程或造成井喷责任事故,将对事故相关责任人进行严肃处理。刑法中重大责任事故罪,在生产、作业中违反有关安全管理的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处三年以下有期徒刑或者拘役,情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。还有就是各级生产安全事故行政责任追究制度中,对于发生井喷责任事故的,对发生事故的责任单位党政主要领导、主管业务领导给予免职处分,并给予较重的经济处罚,基层主要领导、主管领导和事故责任人将受到更加严厉的处罚,对事故发生负有连带责任的单位有关领导,按照责任大小,承担相应的责任。可见,各级对井控管理工作是高度重视,制定了严厉的责任追究处罚规定。

3 录井井控重点和难点

井控安全意识方面,通过身边的事故案例,领会井喷事故的原因,铭记对事故责任人的追责处罚,切实增强安全责任意识。

要确保录井井控各类监测设施时刻正常有效,定期做好监测设施的标定校验以及维护保养,确保各类监测设施参数数据准确及时。

必须坚持异常先汇报、后确认。使用防爆电话或对讲机,保证司钻立即获取到异常信息,每班应对通讯联络系统和声光报警进行有效测试。

排除池体积波动干扰。日常情况监测有效池罐,人为对池体积增减应与钻井液方提前沟通,保证添加和倒入量的数据准确。特别是在处理井漏、溢流压井过程中,钻井液的计量更应准确。搅拌钻井液波动,引起误差,极易造成假异常、频繁异常报警,这就要求池体积传感器在安装时尽量远离搅拌器,另外可以设计一个类似套管的管柱垂直于超声波传感器,在靠近搅拌器的一面管体上开启一些细小的口子,远离搅拌器的一面管体上口子开启大一些,达到能够反映池体积的真实高度,这样可以减少搅拌影响监测,提高监测的有效性。

在处理溢流、井喷时,监测立压、套压,现场的硫化氢气体含量,发生异常立即报告,减少录井人员在高风险处理过程中的风险。

4 做好井控工作保障措施

4.1 三基是井控安全之保障 井控管理工作要与“三基”工作紧密联系起来,基层单位和基层作业现场就是要不断深入“三基”工作,要不断强化基层建设、基础工作、基本功训练。

基层建设是抓组织机构、抓思想意识,解决思想认识问题,形成有管理机构、纪律严明、有战斗力、有凝聚力的团队,这才是执行力的保障。

基础工作核心是抓人的责任心和执行力,就是要解决人的主观能动性、积极性和自觉性,最终达到执行到位。

基本功训练核心是抓练兵、抓培训、抓技术、抓操作,采取多种形式的教育培训,要结合现代的管理理念与方式,做好岗位练兵工作,达到应知、应会,这也是执行力的基础。

4.2 执行到位是井控安全之核心 石油天然气的勘探开发安全风险高,事故、事件也时有发生,从事故发生的根本原因分析,绝大多数是人的“三违”引起。

通过不断的发展,无论是井控管理制度、操作规程,工艺水平,还是设备设施装备,各级管理人员的重视程度,管理水平都在不断的提高,并且这些都在不断的完善。但是,井喷事故仍然时有发生,归根结底,就是我们岗位人员工作责任心、执行力不够不强。只要执行到位,事故是完全是可以避免的。

5 结束语

抓好录井井控工作同样是根源在领导,重点在基层,关键在班组,要害在岗位,实质在执行。只有齐抓共管,全员参与,才能确保录井井控安全。

尽管井喷事故后果可怕,但是,只要我们提高认识和意识,转变观念,提高执行力。认真、严格履行职责,遵守那些保命条款,不违章,不违规,步步为营,做到安全第一,预防为主,与作业现场协作方共同努力,是完全可以杜绝井喷事故发生的。

作为石油录井人,明确管理要求,牢记自己的使命和责任。做到警钟长鸣,变“要我井控”为“我要井控”、“我会井控”,提高自我井控安全意识,最终达到大井控安全。