刘艳君

摘要：当前，我国正处在日益发展的现代社会潮流当中，科技的迅猛发展与国民经济的发展给我们带来了诸多便利的同时，也给很多企业与公司带来了发展的机遇与挑战。公司企业为了顺应社会发展的大趋势，都在进行公司变革，不断完善企业内部的管理形式，精进企业的管理手段，优化企业的管理质量。而企业财务预算的精细化管理就是其中最为重要的一环。企业需要了解在精细化管理中存在的种种问题，并采取手段加以解决，促进企业精细化管理的深入进行。

关键词：现代企业;财务预算;精细化管控;途径分析

竞争，是公司企业在市场经济中永远离不开的话题。如何在激烈的市场竞争中，获得足够的优势，是每一个企业都在思考的问题。当前，科技与经济的迅猛发展促使着企业不断寻求新的管理模式，不断对企业的内部管理进行优化升级，从而促进企业的高效率运转，进而提升自己的竞争优势。目前，大部分企业最为推崇的一种内部管理办法是，财务预算精细化管理。这种管理模式既能够降低企业的经济成本，还能提升企业的运转效率。因此，如何更为有效的进行企业财务预算精细化管理，迫在眉睫。

一、企业财务预算精细化管理的相关概念

企业财务的精细化管理，是一种以企业管理为基础，符合企业运行成本预算体制，对企业的预算支出等进行优化的管理手段;它以“精细化”为核心，要在财务管理方面细致入微，提高企业的财务管理效率。……