刘俊翔

上海之恒新能源有限公司 上海 200030

引言

风电抢装潮过后，迎来了风电平价时代，在外部环境政策收紧的背景下，为确保项目收益，造价管理及成本控制将逐渐成为项目管理的重中之重。风电工程项目全过程的造价管理具有很强的综合性和系统性，企业需要搭建完善的造价管理和成本管控体系，同时要充分调动相关职能部门专业员工的主观能动性，发挥专业优势和禀赋，形成合力，献计献策，加强各阶段成本控制，才能适应目前市场经济发展的需要，实现企业快速发展。

1 风电工程投资决策阶段的造价管理与成本控制

1.1 影响项目造价成本的内在因素

风电项目投资决策阶段，需综合评价项目的投资成本及项目收益率，项目能否正常投资，造价成本尤为重要。因此，从投资决策阶段开始，就必须重视工程造价管理和成本控制。在风电工程中，如果投资决策阶段只考虑工程建设规模的大小，风资源的好坏，风机设备的选型、塔筒设备的选型、升压站的规模、集电线路的施工方案等，整体项目评估会具有局限，将不能有效地实现造价管理和成本控制。

1.2 影响项目造价成本的外在因素

风电项目在投资决策阶段的造价管理，首先要对建设工程项目进行经济方面和技术方面的可行性分析，了解周边的建设环境，周边的基础设施是否满足风电行业噪声污染的要求，建设用地是否满足国家用地要求，发电的容量是否可以消纳，是否有合理电量送出路径，当地政策对发电量是否有限电要求等，先掌握硬性指标，才能进一步分析项目建设的造价费用。……