赵伊

上海联合工程监理造价咨询有限公司 上海 200000

引言

城市建设工程的招投标电子化已成为历史发展的必然，完善招投标系统的电子化建设，有效实现电子招投标过程风险控制，搭建科学合理的招投标电子化操作平台，实现招投标工作的数字化和信息化，才能够让城市建设工程的招投标交易更加公平、公正、公开。

1 案例情况

本文为更好地诠释电子化招投标的优势，以“上海轨道交通工程LED合格供应商品牌准入管理项目”为例来进行分析叙述。

1.1 项目投标准入条件

入围的供应商需要达到两个条件才能具备投标资格：

1.1.1 准入技术需要适用于轨道交通新建、改扩建工程中列车、车站、区间、控制中心、车辆基地选用LED照明产品入围供应商的准入基本条件；

1.1.2 入围供应商应该是具有研发、生产、检验能力的LED照明产品制造企业。

1.2 项目难点

分析招标内容以及招标准入条件，项目主要难点在于评审细则的确定，由于招标工程为轨道交通工程，具有线路复杂多样、工程投资大等特点，因此，在设备质量、后续维护管理上均需要全面考虑，细则上也需要做到具体明确，对于入围的供应商在设备选型、参数以及其质量上均严格管控，因此，综合以上项目情况，采取电子化招投标的模式实施[1]。

2 电子化招投标优势分析

2.1 突破时间和空间的限制

互联网的开放互联以及实时同步的属性，让电子化的招投标平台突破了传统方式地域和时空的局限性。招投标管理制度的设立是为了达到市场公平竞争的目的，让交易双方都能尽可能利益最大化。……