周志红

在市场经济深入发展过程中，企业之间的竞争变得越来越激烈，许多公司为了扩大市场规模、增强市场的占有率和竞争力、稳住老客户和合作供应商会选择成立集团公司，并积极朝着多元化、国际化等方向发展。同时随着集团公司持续性的发展与业务扩张，子公司的数量也在不断增加、规模也变得更庞大。为了符合整个集团公司的经营目标以及顺应市场的变化，子公司常会坚持独立经营、核算。但在实际的发展过程中，子公司也不断暴露出许多问题，例如子公司财会人员欠缺新会计制度、新准则、新方法以及欠缺经济法和税法方面的知识，在业务处理上不能做到灵活应用、弄虚作假等等，这些问题会对集团公司的利益造成影响，不利于企业市场竞争力的维持。因此集团公司做好对子公司的合理控制变得更加重要，尤其是在财务管理方面的监管。

集团公司对子公司财务管理的概述

首先，集团公司对子公司财务管理能够有效监督，约束其整个财务活动，同时让其履行集团公司的各类规章制度，并能够及时有效地落实企业的相关政策。假设集团公司没有对子公司采取财务管理，那么在日常的经营、管理、财务上两者就不能形成协同效应。

其次，集团公司还能有效控制整个财务风险。子公司本身也是一个独立的法人组织，拥有自负盈亏、独立经营核算的能力，那么便可进行投资、抵押和贷款等商业活动，这些活动事项会加大子公司的财务风险，从而导致同在一条经济链上的集团公司和其他子公司的利益受到影响，所以加强对子公司的财务管理控制能够减少经营风险。……