陈成海

人力资源管理在整体社会的发展过程中是企业发展的重要因素，而我国现阶段的人力资源管理自身所拥有的招聘及培训体系在构建过程中仍然存在一定程度的现实问题、诸诸如人力资源的管理重要性无法得到有效的认知、基础管理工作技术欠缺，不重视员工培训，企业奖惩机制不完善，绩效评估不科学等问题。在此基础上，探讨了我国国有企业人力资源管理的现状，针对国有企业人力资源招聘及培训管理体系现状问题提出了相应的对策。

现阶段国有企业人力资源招聘及培训管理体系中的挑战

人才竞争国际化

我国在当今社会中所拥有的外资公司数量得以大幅度的增加，由此也使得各个公司在开展过程中若想对其自身的业务与以更加有效化的构建，则需要积极对员工进行各类安置计划，如果国有企业没有有效的对策，它们将间接地面临人才竞争。如果公司未能吸引和留住主要技术的高级员工和领导者，将影响公司的长期发展。

需要对员工的价值取向进行综合性的调整

在当前社会的发展过程中，整體社会环境产生了诸多变化，并且相应的外部环境在构建过程中同样呈现出具有高度多样化的人才导入形式，在一定程度上满足了他们的财务和安全需求之后，他们越来越重视工作中的自主权，以及更多的事业野心。人才竞争给企业和员工带来了很大变化，员工对职业的选择发生了新的改变，同时也使得员工所拥有的自主权大幅度提升，员工的专业能力发挥更加凸显，公司逐渐地更多关注员工的个人职业发展问题。……