李樱璐

随着我国经济的发展和进步，中小城市的经济实力有所提升。国有企业作为中小城市重要的经济动力之一，在用工管理方面需要加强重视。尤其是当前形势发生了明显变化，关于用工管理的思考应当全面细致，以便于指导实践工作。中小城市的国有企业用工管理存在明显的特征，本文结合这些客观的因素提出了具体的管理策略，希望可以为相关人员提供参考。

中小城市国有企业用工管理的现状

环境和理念转变快

我国的社会主义市场经济发展迅速，使得很多企业的用工管理理念不断地发生变化，企业在用工管理方面的特点十分明显。社会环境的变化以及企业管理理念的变化都促使员工价值观转变。尤其在新形势下企业的高质量发展目标确定推动了社会用工管理理念的转变，很多企业从发展方向和目标出发不断地追求技术创新，认识到用工管理对企业的作用和价值。员工在良好的企业环境中获得了更多追求目标和卓越的机会，其经济需求被满足，逐渐地对企业所提供的精神、文化以及个人发展机会有了需求。

员工法律意识增强

现如今很多企业之所以开始认识到用工管理对企业发展的作用，主要是因为当前员工的法律意识越来越强，对于企业一些违背法律的用工行为拿起了法律的武器。国有企业作为影响国民经济发展的主体，进行用工管理的时候同样存在很多不符合法律规定的问题，所以随着员工法律意识的增强，在用工管理方面进行了多层次的思考，形成了科学合理的用工管理办法。……