仝玲玲

（郑州师范学院（社会服务与发展学院），河南 郑州 450000）

一、人力资源外包的概念及理论基础

大多数企业人力资源外包相关方面的研究基本都是以交易成本理论、企业核心业务委托第三方服务等理论，科技型企业人力资源外包主要是以降低交易成本为前提，更重要的是与外包企业合作时要控制好人力资源外包风险，如：核心技术泄露、核心业务的利润、核心人才信息等泄露问题。

（一）科技型企业人力资源外包概念

外包作为组织战略的一种模式和经营手段，主要的作用是科技企业为了适应市场快速反应，降低企业经营成本的同时减少市场的不确定性，提升科技企业核心业务竞争力的背景发展起来。“外包”一词作为专业术语最早发表于《哈佛商业评论》上的标题为《企业的核心能力》，早期外包的概念局限于信息技术领域，本文的外包概念是“第三方相关领域供应商涉及用户信息技术基础的物质资源或者人力资源方面做出的显著贡献”。也可以概括为：“通过第三方公司把一个组织的部分或者全部职能、业务、技术等转包给外部供应商的行为，有供应商代表组织利益进行管理或者合作”。但是人力资源管理职能的外包与生产企业产品零部件的外包不尽相同，人力资源管理职能的外包主要是为了获取外部优势资源的支持，但是科技企业仍需要保留人力资源管理职能，而不会彻底的交给外包服务商。

（二）科技型企业的概念

科技型企业是指专门从事科技技术的研究、设计、开发以及高新技术产品的生产、销售、服务等活动的知识密集型企业。……