编者按：重庆中轻装备有限公司位于重庆市巴南区鱼洞，是原轻工部建设的一家三线企业，有着深厚的技术底蕴。近期本刊记者丁广业前往山城重庆，采访了公司执行董事、总经理贺强先生。贺强信心满满，畅谈了公司的历史、技术、市场和发展前景，让人感受到一家具有悠久历史的国有企业正在焕发青春。

本刊：贺总您好，非常高兴能来重庆中轻采访您，请您向读者介绍重庆中轻。

贺强：重庆中轻1966年开始建厂，1968年建成，现在占地面积是11万平方米，当年周围都是农田。公司最初定位是做罐头机械、钟表机械，从1983年开始，参与国家引进“啤酒一条龙”生产线发展战略，转到做啤酒、饮料包装装备和过滤装备。那时我们做8000瓶/时和16,000瓶/时的包装线，其性能技术是国内先进水平。后来根据中国联合装备（原中国轻工业机械总公司）的规划，南京轻机以做包装设备为主，我们定点做过滤设备，包装线就逐渐不做了，主要精力就放到流体的过滤设备方面，被业界称为“中国过滤设备专家”，现在还是中国第一块牌子，市场占有率最高的时候大概有40%到45%，现在也不低于30%。

本刊：主要客户有哪些。

贺强：这么多年下来，主要客户遍布全国，基本上中国所有的大的啤酒、饮料集团都有我们的设备。包括燕京、青岛、华润、珠江啤酒、黄河啤酒、重庆啤酒等等大集团，包括内蒙古、新疆、西藏等欠发达地区，只要大家知道的，都有。虽然啤酒厂家现在都集团化了，但是设备都还在使用，都还在升级改造。饮料方面，客户也很多，包括娃哈哈、汇源、乐百氏等大集团。

贺强（左）、丁广业在重庆中轻办公大楼前

后来啤酒规模受限，我们又往调味品、白酒、黄酒行业发展，调味品的客户包括厨邦酱油、千禾味业、佳佳酱油、开平味事达和亨氏等，调味品方向发展得比较好，现在像千禾味业一买就是六七台。白酒包括北京牛栏山二锅头、山西汾酒、五粮液、泸州老窖，还包括江小白等，都是我们发展的客户，现在也做的比较好。黄酒包括古越龙山、上海金枫石库门等客户，保健酒包括湖北劲牌、海南椰岛。现在国内啤酒、饮料、白酒、黄酒企业，只要是有液体包装线的地方，很多都有重庆中轻的过滤机。直到现在还是这个格局。

加工车间

本刊：有哪些同行呢。

贺强：过滤机市场有限，国内每年招标额有一亿元左右。现在主要是三家竞争，另外两家，一家在广东肇庆，他们的主要技术和管理人员原来都在重庆中轻工作过，我们同事了十多年。还有一家在成都。但我们始终是龙头。

在国际上，咱们的同行对手以前有两个，一个是瑞士菲托（FILTROX），还有一个是美国颇尔(PALL)。现在这两家基本上退出了中国市场。同台竞争，在技术水平上，我们能超过他们，在价格上，他们更不是我们的对手。因为我们完全可以替代进口，而且价格、服务优势非常明显。技术不比他们差，甚至有的地方还比他们好，因为我们的应用量大，有些情况下比他们还做的更深刻。从2000年，公司JGLZ35烛式硅藻土过滤机被认定为国家级新产品奖以来，烛式、盘式系列产品多次荣获国家、重庆市重点新产品和高新技术产品认定。2020年，公司被重庆市认定为企业技术中心。今年初，公司再次被认定为国家高新技术企业。

本刊：有什么过滤技术的创新。

贺强：从最初的板框式到圆盘式，到现在的烛式，也是经过了好几代更新发展，现在正在开发新的错流膜过滤。技术上应该说我们一直是国内领先的，包括技术储备。现在一是搞代替硅藻土的错流膜过滤，二是硅藻土的回用，特别是在白酒企业的硅藻土都可以再生再使用。我们也在发力白酒和调味品市场。现在今世缘白酒，亨氏、厨邦等几个酱油厂挺认可。现在我们还做一个白酒的冷冻过滤，低温下过滤白酒并保证白酒的风味，现在也做得挺好。劲酒、泸州老窖都在大规模使用，行业现在对我们关注度很高，我们现在也投产了几套了。

本刊：出口方面的情况是怎样的呢。

贺强：出口方面一直都有，非洲有布基纳法索，亚洲有越南、柬埔寨、蒙古、朝鲜等。这两年少一点，主要在东南亚，还有一点在一带一路方向。美国等发达国家也有，但是量不大。虽然受疫情影响比较大，但是我们2020年仍出口了缅甸。本刊：您介绍一下退市进园情况和未来的计划吧。

重庆市高新技术产品--烛式硅藻土过滤机

精心焊制零件

精心加工零件

精心焊接管件

自制农机部件

贺强：我们的定位已经逐步清晰了，现在企业的发展规划是通过“一个基础、三个方向”，建成中建材西南地区智能装备研发中心与制造基地。“一个基础”就是退市进园。多年发展下来，企业所在地已经从四川省巴县变成了重庆市巴南区，也是重庆市的主城区。近年，重庆轨道交通发展迅猛，鱼洞长江大桥的公路把企业分成两块，还有两条轻轨穿企业而过，这块地已经被重庆市规划成商住用地，我们不能再进行新的任何建设。所以根据上级要求和地方政府的要求，我们现在就在谋求搬迁，就是整个地块整体由政府收储了，然后我们新买一块地重新去建一个新厂。一是能够盘活相关的资产和资源，二是厂房、设备都可以得到彻底的更新。

这个事能做成的话，企业的资金实力和硬件装备水平能够上一个大的台阶。规模就不可能像以前那么小，老是一年几千万元的样子，所以我们就规划了三个发展方向。“三个方向”，第一个方向，就是我们传统的轻工装备以及建材装备方面业务。轻工装备我们肯定还是以过滤设备为主，在保持啤酒饮料的基础上，大力往白酒、调味品以及化工这些方面去拓展，以过滤设备流体分离设备为主，保持一定的规模和一定的市场影响力；另外还有自动化陶瓷瓶设备，减少人工，提高效率，节能降耗，降低成本，现在基本上做到全国第一的水平，譬如郎酒集团旗下的合江华艺，项目一期就用了10条生产线；通过集团资源整合，发挥各自优势，积极开展建材装备业务，比如石膏板、水泥、智慧农业等。第二个方向就是农业机械，目前主要搞丘陵微耕机，搞了一年了。东北、新疆，平原广阔，农用设备是大型的，而中国西南等地区是丘陵地带，微耕机会有大规模的应用，一带一路方向，包括俄罗斯、东南亚的市场都比较大，当然有一部分田园机械，也包括除草机等在美国欧洲都有一些市场。现在我们主要是做微耕机的齿轮和齿轮箱，一年能达到10万套以上的水平，我们希望再通过一年以上发展，在产量上再翻一番能做到20万套的这么一个规模。我们的微耕机现在有8个系列已经是通过了农业机械推广鉴定，这为扩大微耕机的生产、销售奠定了基础。第三个方向就是新材料及工程。铝型材的使用量非常大，我们现在拥有很多条件和机会，我们现在也有机电安装、门窗幕墙装饰装修的总包的资质，我们地处西南也有区位优势，也有我们的市场的信息和资源，所以说这一块我们也看好和铝合金材料的大规模应用，特别是这几年应该说不仅仅是国际上的新建的电站，包括光伏，包括所有的新能源汽车，包括新的公用民用建筑，这里面的铝合金材料的应用规模非常大，我们也很看好。为此，我们专门成立了新材料与工程事业部，专门做这一块的业务。几个月下来，我们觉得这一块市场还可以，包括产值、营业收入和利润率都还不错。

本刊：介绍一下您个人的情况吧。

开展职工拔河比赛

贺强：我学校毕业后就分到重庆轻机，先后在设备科、总装车间工作，后来又到研究所当了几年所长，2012年，建材总院、中建材玻璃公司（凯盛科技的前身）和我们合作在内江投资成立中建材内江玻璃有限公司。我当时作为镀膜装备的负责人，就去援助企业去了，借调了一年，2013年正式调过去的，先后当总工、副总、常务副总，最后当总经理。企业从原先的一片荒地，就是我接手时的状态，发展到现在企业各项业务都做起来，已做了三期工程，从一期的玻璃镀膜到第二期玻璃深加工后，门窗幕墙工程这一块也做起来。2018年，企业发展到一定规模了，重庆中轻这里出现了一些困难，上级就把我调回来。反正家也在这边，情况也比较熟，2018年就回到重庆。这时企业还是很困难，过滤设备市场又萎缩，压力很大。历史遗留问题也很多，有七八百名退休职工。

但是回到重庆中轻以后，得到上级在业务上资金上的支持，包括兄弟单位都给了大力支持。经过两年多的努力，公司从2018年不到2000万的销售收入开始，每年都算是打滚的翻番，2020年达到1.16个亿，利润也有500多万。今年，我们按中国联合装备制定的目标，年销售收入是1.3亿。但是我想尽量做多一些，应该要超过两个亿，要再翻一番。这几年坚持下来，企业逐渐就有了一个明确的发展方向和规划，这既是咱们中国联合装备的要求，也是我们企业自身的选择。可以说，我现在全身心的就同咱们班子成员一起，沉下心来做企业，就想跟干部职工一起按照我们制定的“一个基础三个方向”的发展规划，把这个企业尽快的做大做强。虽然企业以前的历史遗留问题还有一些，但是只要我们这样发展下去，解决遗留问题难度不大。现在政府也好，上级也好，包括市场也好，对我们都很支持，我们对未来发展充满信心。

本刊：您如何看待《酒·饮料技术装备》杂志呢。

贺强：贵刊创办20多年了，是业界的一个优质的纸媒，刊登了大量前沿技术和深度分析稿件，这多年，我们班子以及技术、销售等人员都能收到，并且传看，很受益。感谢杂志社对我们企业这么多年的关心和支持，祝愿你们杂志越办越好。

本刊：好的。谢谢贺总接受我们的采访。祝愿重庆中轻在您的带领下取得稳健的发展。我们在中国联合装备主办的上海CBB展会上再见吧。

贺强：好的，届时我在展位上，会和同事们敬候业界朋友。到时见吧。