蔡冰坛

随着商业银行经营管理体制改革与转型发展，内部审计发挥增加价值和改善组织运营的作用越来越明显。其中绩效审计作为对组织运用资源的经济性、效率性、效果性进行评价的审计业务，其实施的效果与成果运用程度是体现内部审计部门作用的重要维度。当前商业银行的绩效审计已经有所完善，但还存在很多问题，本文针对商业银行绩效审计的现状、问题进行分析，进而针对性地提出解决该问题的策略，希望能更好地发挥绩效审计的增值效益。

商业银行集约化经营和精细化管理的程度和水平不断提高，对价值管理、绩效管理以及资源配置水平的要求也越来越高，传统的合规、风险审计已不能适应新形势的需要，推进绩效审计是商业银行内部审计适应变化的现实选择。当前商业银行内部审计已有一套较完善的评价经营管理内部控制和风险管理情况的体制，在此基础上，通过构建和逐步完善绩效审计的体系和审计方式方法，客观独立地评价商业银行的经营绩效，能够进一步提高银行的盈利能力和抵御风险的能力，并实现价值增值。

绩效审计的含义

绩效审计，也称“经济效益审计”。美国审计总署在1872年颁布的《政府审计准则》首次提出绩效审计的含义，即经济性、效率性、效果性的“3E”审计。中国内审协会在2013年发布的《第2202号内部审计准则-绩效审计》对绩效审计的内容和方法作了规定，同时要求绩效审计要侧重从绩效的角度发现问题，描述问题对绩效造成的影响。……