张 赫, 张 超

(1. 中铁四局集团第四工程有限公司, 安徽合肥 230012 2. 中国铁路上海局集团有限公司徐州铁路枢纽工程建设指挥部, 江苏徐州 221000)

随着信息时代的到来，工程项目管理必将走向信息化，只有充分利用信息技术，推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞争力，实现跨越式发展，与国际建筑业接轨。近年，信息技术推广应用正从单项应用向集成化、综合化、网络化应用发展，向节能、降耗、减少污染、提高生产效率和产品质量方面发展。我国高速铁路建设技术正处于飞速发展中，而与信息化技术的结合能使高速铁路建设技术得到提升，达到更高的标准、满足更高的要求。在铁路预制构件厂的建设中，采用工厂化生产、标准化作业和信息化管理相结合的手段进行建设。但由于构件类型多、数量大、生产规模大，导致生产组织和管理较为困难，人为因素的影响也使得预制构件质量波动较大，因此借助信息化系统加强管理就显得尤为必要。

结合信息化技术，使施工建设展现在数据管理中：获取信息、传递信息、处理信息、再生信息、利用信息，再将工期计划、施工组织、任务衔接、现场管理等与信息化管理合理统筹，通过信息管理系统把工程管理中的施工管理、材料管理、安全质量管理、物流管理等各个环节衔接起来，实现信息交互、资源共享、数据分析和预测判断，从而达到降低管理成本，提高生产效率和质量、增强项目效益的目的。……