荣杰

据《生活书店史稿》记载，生活书店全国发行网络的建立主要集中在1938、1939年两年中，先后建立分支店及办事处达52个，临时营业处3个此外还有9个流动供应所。这些发行据点遍及后方14个省份，除新疆、西藏、青海、宁夏四省外，各省都设有分支机构。

在极其动荡的局势下，逆势扩张自然需要极大的勇气;而编织这样一张覆盖半个中国的大网更需要全局视野和战略谋划，生活书店对此有着清晰的考虑。《店务通讯》第1号所载《业务报告》做了详尽的分析。首先，要“从长计议”，“我们的抗战是全民抗战，并且是持久战，书店工作的开展，当然要和全面抗战配合起来。”其次，根据战势变化和救亡运动需要，调整既有分支机构职能。“汉口的重心，先分散一部分力量于华南”，“把反映现实最快的全国性的三日刊《抗战》和专研讨国际情势的半月刊《世界知识》迁往广州出版，同时在那里也可编印些新的丛书。”第三，做好后备安排。“汉口部分，于必要时准备移至重庆工作。广州将来如因客观形势变动而无法继续营业时，可以迁到桂林”;“西安也要作单独作战的准备，渐次向兰州、迪化伸展。将来纵使粤汉受到威脅，华西重心的重庆，可与成都、西安互相联络，西南中心的桂林，可与贵阳、昆明、长沙、梧州等处呼应。”第四，建立分区发行模式。“邮购、批发的工作，含有一些地域性，为避免邮程转辗迟延，所以尽先逐步分散至各分店，由各处就近办理，杂志发行，暂由汉粤二地分别负责，将来也要做到分散至各分店。……