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我国互联网金融企业的并购效应及策略分析

2021-05-27苏娜薇杨俏文

科技经济导刊 2021年13期
关键词:金融策略企业

韩 丹,苏娜薇,杨俏文

(广州华商学院,广东 广州 511300)

科技时代的到来,我国紧跟潮流,鼓励大众创业,互联网+产业也随之迅速发展壮大起来,企查查程序显示,2016—2020年为4874家,虽然注册数量有所回落,但较前期仍增长明显,具体见图 1。同时,互联网企业面临的市场的竞争也变得越来越激烈,而投资者也不希望通过牺牲利润来扩大市场份额,而是进入了并购整合阶段。

图1 北上广互联网金融企业成立情况

1.互联网金融企业并购的发展

与传统金融业相比,该类企业在核心技术的需求上、产品的同质化上以及资源的有限性上都比传统行业更加严峻。互联金融网行业对核心技术的需求更高,通过并购具有核心技术的同类企业能够快速达到他们在这方面的需求。同时,该类企业的竞争主要体现在市场占有率,因为互联网产品存在同质化现象,横向并购使其可以获得足够的市场份额。[1]此外,互联网金融企业存在资源有限性的特点,通过并购可实现对互联网资源的竞争优势。

中国互联网金融3巨头(蚂蚁金服、陆金所、宜信),他们正在推进行业的并购浪潮。2019年2月蚂蚁金服收购了英国跨境支付公司万里汇(WorldFirst);2018年4月阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元全资收购饿了么;2015年8月陆金所以19.538亿鲸吞平安惠普,可以看出,在现今的互联网行业并购中,使被并购方成为自己企业的全资子公司案例逐渐增多。根据清科数据显示,2021年2月中国并购市场共完成104笔交易,数量环比下降37.7%,同比上升73.3%。……

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