谢 鹏

（中铁二十二局集团第二工程有限公司，北京 100144）

铁路在建设的过程中，需要用到很多的物资，铁路施工单位的发展同样需要依靠物资来实现，所以，加强对于物资的管理，合理规划物资的管理方式与管理流程，增加物资管理的科学性，有助于提升铁路施工单位的经济效益。

1.物资管理的含义

物资管理主要是在铁路单位的工作中，对于一些工作所需物品进行存储与管理。物资管理主要分为几大类型：

物资管理与铁路施工单位的发展息息相关，科学地对物资进行管理可以增加铁路施工单位的管理水平，提高铁路施工单位的工作效率，促进铁路施工单位的经济发展。

对于物资的管理可以体现出铁路施工单位的存储能力，在铁路施工单位的存在经济压力时，可以通过售卖物资来周转铁路施工单位的经济，给予铁路施工单位运行支持。铁路施工单位的要正确认识物资管理工作，把握好物资管理的核心，但是不能因为铁路施工单位的成本费用大肆的进行物资的售卖，要挑选一些对于铁路施工单位用处较小的物资来进行处理，以此来增加铁路施工单位的经济收入。物资管理要制定科学的管理制度，根据管理制度来进行物资的管理，管理制度的制定与实施要根据铁路施工单位的现状、物资的种类与数量等来进行，保证物资管理的合理性与科学性。

2.铁路施工单位物资管理的基本内容

物资管理主要分为几个步骤，第一，根据物资的货源与种类进行物资的存储与验收，在相关管理电脑上记录物资的种类与存储时间、存储物资型号、存储人员等；……