徐旭燕

（金华星康体育用品有限公司，浙江 金华 321000）

1.ERP相关理论概述

ERP（Enterprise resource planning）即企业资源计划，指的是以现代信息技术为基础，以业务流程为主线，同时还具备先进的计算机管理系统，对企业的无形资产、物力、人力以及财力资源等内部资源和外部资源进行系统、全面的信息化综合管理。

ERP系统主要由生产控制模块、财务管理模块、供应链管理模块和人力资源管理模块四个部分组成[1]，其中，ERP系统的核心就是生产控制模块，主要包括物料需求、能力需求、生产计划以及制造标准等方面，能够实现各生产线及生产流程的有机连接；财务管理模块则是ERP系统中最关键的环节，主要包括财务管理和会计核算，能最大程度上实现企业资金的有效管理和分配，有利于实现企业资金效益最大化；供应链管理模块则是对产品库存、采购以及分销三个环节的管控；人力资源管理则是主要包括员工的招聘、工资核算及发放、各项补贴以及工时管理等。这四个模块既相互独立，又相互作用。

2.ERP在工业企业中的应用现状和存在的问题

图1 2014年以来中国ERP软件市场规模

我国工业企业自二十世纪九十年代末开始引进ERP这一先进的企业管理系统，起初，企业通过安排员工出国培训学习，再将学到的理论知识用于实践经营管理，但由于该阶段处于刚引进阶段，缺乏系统全面的技术支持和丰富的经验指导和资料参考，因此ERP引进阶段发展困难。但随着ERP的大量引进和广泛覆……