中国对东盟直接投资的出口效应研究
2021-05-21朱启松
重庆理工大学学报(社会科学) 2021年4期
朱启松,邱 丽,陈 露
(重庆理工大学 经济金融学院, 重庆 400054)
一、引言
当前国际形势严峻,并在未来一段时间不会改变,中国对外贸易和投资面临着巨大挑战。世界贸易环境的变化迫使中国将投资贸易转向更加安全、稳定的区域。中国与东盟经历了长时间的合作,建立了友好的贸易关系。随着2010年中国—东盟自贸区建设完成,2013年中国提出“一带一路”倡议,我国与东盟的投资贸易迎来了新的机遇。到2017年,中国对东盟的直接投资存量达到890亿美元,流量高达141亿美元,位列中国对外直接投资的第二位。中国对东盟国家的出口达到2 795亿美元,东盟也因此连续多年成为我国第三大贸易伙伴。不仅如此,东盟地区资源丰富、市场广阔,巨大的潜能为双边贸易带来更多的可能。
本文的研究旨在厘清中国对东盟直接投资对出口的影响,若中国对东盟的OFDI与出口相互替代,即中国的投资牺牲了出口,那么这样的牺牲对我国的发展是否有必要?若OFDI与出口贸易互补,即OFDI促进了出口,那么这个互补的程度到底有多大,是否值得我国继续加大投资?这一研究有助于指导我国企业在现阶段更好地“走出去”,这不仅对我国对外直接投资的发展有引导作用,也对优化我国的对外直接投资有重要意义。
二、文献综述
一直以来,对外直接投资与进出口贸易的关系都是学术界关注的焦点。目前,对外直接投资与进出口贸易的关系可以分为3种:互补,替代以及混合关系。Hymer 和 Kindleberger的垄断优势理论认为,由于市场的不完全竞争,跨国公司拥有的垄断优势会使东道国选择对外直接投资,因此投资与贸易之间相互替代[1-2];……
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