卢海燕

【摘要】在互联网时代，各种新媒体技术日益出现并不断融合，形成了新型的融合媒体，在信息获取、信息传播、吸引受众等方面体现了强大的优势。传统电视媒体如何在融媒体环境下实现转型发展，是一个非常要的课题。论文分析了传统电视媒体发展存在的不足和新媒体给传统电视媒体带来的冲击，提出了融媒体背景下传统电视媒体的转型策略。

【关键词】融媒体;传统媒体;电视媒体;转型策略

中图分类号：TN94                 文献标识码：A               DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.03.082

当前，新兴的网络媒体发展迅猛，获得了广大的观众群体和社会关注度，已经成了人们生活中不可或缺的重要媒介。传统媒体受到新媒体的影响，在发展过程中面临着较多的挑战和威胁，如何充分传统媒体和新媒体的优势，整合发挥各自的优势，实现单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，这就是融媒体的基本理念。电视媒体作为传统媒体的重要组成，目前其发展可以说举步维艰，因而如何在融媒体背景下与新媒体竞争与合作共存，实现转型发展，成了传统电视媒体不得不重点思考的问题。

1. 传统电视媒体发展存在的不足分析

传统电视媒体的优势是毋庸置疑的，其在整合传播中具有主导地位，是优质内容的主要制作者，是广告主品牌建设的最高平台。然而，在融媒体环境下，新媒体发展快速，传统电视媒体的弊端也逐渐暴露出来。

从传播主体来看，传统电视媒体的传播主体有限，主要是政府、社会团体和企业，不像新媒体那样传播主体很多。因此，在素材选择方面以国家大事、政策法规和社会动态为主;同时，传播理念是强制性的，和观众缺乏有效的沟通和互动，时间一长将降低了观众对传统电视媒体的兴趣。

从传播途径来看，电视媒体主要通过卫星向地面输送数据，播放设备较为特殊，传播途径范围有限，受到时间、空间和地点等的制约。所以，传播途径局限，电视媒体的使用范围和使用频率都会降低。

从传播的时效性来看，传统媒体电视播放的时效性较低，即便是第一手信息资源其播放时间也是固定，更何况是其它一些开放的信息资源。很多观众会通过互联网及时获取相关信息，而不需要在固定时间通过电视媒体来获取。

从内容和节目来看，传统电视媒体的内容形式、编辑剪辑模式固定，不会依据客户的喜好进行内容的及时更新和调整;加之相关内容和节目受到了政府部门的严格监管，因此内容和节目的丰富性较差。由于内容和节目不够新颖，一些受众不断流失。

2. 新媒体给传统电视媒体带来的冲击

宏观地将，新媒体给传统电视媒体带来的冲击可以总结为受众和广告收入两个方面。

2.1 传统电视媒体的受众被分走

新媒体利用互联网、大数据、5G等技术，通过电脑、手机、数字电视机等为客户提供服务，这种方式更容易获得人们尤其是年轻人的青睐。年轻人喜欢用新媒体的一些多样性功能来记录、反映自己的生活等状况，增加乐趣;而传统电视媒体的受众以中老年人为主，一方面是他们多年的体验习惯，另一方面是因为他们难以接受新事物、思维敏捷度跟不上节奏。可见，受众群众中，大部分具有消费能力的年轻群体成了新媒体的客户支撑，吸引并瓜分了很多传统电视媒体受众，使得传统电视媒体的受众不断减少，对传统媒体的发展带来了严重威胁。

2.2 传统电视媒体的广告收入被分走

广告是传统电视媒体盈利的重要手段，通过为广告商提供电视广告宣传服务，传统电视媒体可以获得大量的收入;一些企业喜欢通过央视频道、地方频道等渠道，来投放自己的广告，宣传产品和服务，以提高公司的知名度和品牌形象，获得更多的业务。然而，新媒体诞生以来，由于新媒体广告具有低成本、高创意、高效率等特征，吸引了很多商家的关注，他们纷纷把投资的方向转移到新媒体上，导致广告商对于电视广告的投资减少。当然，这和电视媒体收视率不高、广告效应的持续降低有很大关系。传统电视媒体由于广告收入的大幅降低，其运转资金就会出现困难，员工的薪资待遇难以改善，同时节目和内容难以创新。

3. 融媒体背景下传统电视媒体的转型策略

针对当前传统电视媒体发展的不足和新媒体给传统电视媒体带来的冲击，以及新时代信息技术的发展态势、新媒体和传统媒体融合的趋势，结合传统电视媒体工作实践，谈谈融媒体背景下传统电视媒体的转型策略。

3.1 增加传统电视媒体与观众的互动性

如何吸引受众的兴趣，是传统电视媒体必需认真思考的一个问题。只有较好地吸引受众，增加受众群体的类型和数量，传统电视媒体才能在与新媒体的市场竞争中分得一杯羹。首先的一点，强化与观众的互动，是传统电视媒体需要努力改进的地方。因为目前电视节目基本都是一个模式：素材固定、播放时间固定、内容板块固定，一个题目放完了就是下一个节目，每天固定时段的节目内容基本差不多。观众参与性不够，他们的一些意见和想法得不到参考，观众慢慢就会对电视媒体失去兴趣。例如，春节联欢晚会上，已经改变了做法，开始重视与观众的互动，通过抢红包、话题讨论等，给大家更多的期待。在央视、地方卫视的素材选择、节目制作、播放等过程中，都可以适当让部分观众参与进来，吸纳那些合理的建议，逐渐整改不足，这样就能留住更多的受众，从而更好地立足市场。

3.2 保持传统电视媒体的权威与公信力

传统电视媒体经过多年的发展，在权威性上和公信力上形成了独特的优势，这是新媒体无法比拟的。同时，传统电视媒体受到国家的严格监管，在内容准备、信息发布等方面都要承担社会责任，所以节目内容的真实性、合法性和有效性非常高;传统电视媒体的制作、传播、运行等工作人员，具备丰富的行业经验，掌握着稳定的媒体传播技术，为电视媒体的持续发展奠定了人才基礎。反观新媒体，尽管其受到很多大众的欢迎，其信息传播快速、信息更新及时、信息获取方便等，但是现在人们接触的信息量实在太大，海量的信息当中存在一些虚假的、错误的甚至是非法的信息，对于很多人而言是很难辨别的;一些新媒体由于受到的监管有限，所需承担的责任小，因而对信息的真伪和对人们思想的负面影响不会太关注。在这样的背景下，传统电视媒体要充分发挥自己的优势，坚守自己素材和信息的权威性，保持最高的公信力，为观众提供最权威的消息和最周到的服务。为此，传统电视媒体在新闻采访、报道、舆论监督等工作方面，应一如既往的兢兢业业，保持权威和公信力，在适当创新和改版等基础上，更加贴近受众的需求。

3.3 创新传统电视媒体的节目内容

对于媒体而言，“内容为王”是铁律。传统电视媒体要借鉴新媒体的一些做法，丰富节目内容、确保内容新颖，以吸引更多的受众。在节目设计、节目内容选择、节目播放等环节，传统媒体应适当开展调查，针对不同的受众群体，通过问卷、访谈等方式，了解受众的心理、态度和喜好的节目内容及节目的编排形式，在此基础上传统媒体再设计节目研发，并确保一定的节目个性。通过对受众的调查和分析，选择和设计多样化的、针对性强的节目内容，满足更多受众的需求。例如，针对老年人，细化新闻、戏曲、纪录片等节目内容，不断更新相关主题，让他们乐在其中;针对年轻人，开发一些由知名主持人主持的综艺性栏目，引入一些新型题材的电视剧，提高年轻人对电视媒体的喜好程度;针对幼儿，则选取优质的国内外动画片，题材包括英语、冒险、益智、搞笑等方面。说到底，传统电视节目内容的丰富和创新，就是为了提升自己产品的市场竞争力，实现更好地营销;只有内容丰富新颖，才能在市场上和新媒体一较高下的过程中争取主动。

3.4 创新改革，全面实现数字化转型

传统电视在融媒体背景下，面对新媒体的激烈竞争，除了要创新产品、丰富产品之外，还要不断创新技术和服务。首先，打破传统的卫星传导数据模式，想方设法拓展传播渠道，扩大电视媒体数据的传播范围。单纯依靠卫星传播数据的方式，使得电视媒体的传播途径在很大程度受到时空的束缚，难以和新媒体高效的传播途径相比。为此，传统电视媒体可以借鉴新媒体的传播方式，创新现有的数据传导方式。其次，更新传播机器设备，对于落后的一些播放设备，应及时进行升级调换，以便能为受众提供更好的观看方式。这方面可以和新媒体合作，利用新媒体的优势进行改变。最后，转型服务方式，利用新媒体对受众兴趣和偏好的信息掌握，设计和优化新的节目，基于客观的数据分析进行服务创新。

传统电视媒体要革新理念，以发展观念、变化观念来重新审视自己的运营方式，结合新媒体的发展情况，实现数字化转型。在数字化转型的過程中，传统电视媒体要主动进行媒介融合，与新媒体在技术、渠道、内容、互动等方面进行融合发展，着手发展全媒体模式，以促进自身的快速转型。

结语

随着社会的进步发展，传统的传播媒介都面临着严峻考验，无论任何行业，如果不与时俱进创新改革，那么都会被淘汰，因而传统电视传媒要想在新媒体激烈的竞争环境中生存，就必须进行转型发展。电视传媒必须认清自身的不足，结合新媒体的优势，增加传统电视媒体与观众的互动性，保持传统电视媒体的权威与公信力，创新传统电视媒体的节目内容，创新改革、全面实现数字化转型，才能拥有美好的发展前景。

参考文献

[1]雷蔚真.电视传播的数字化转型[M].北京：中国广播影视出版社，2017.

[2]马晋芳.传统电视媒体在网络环境下的转型与发展[J].中国传媒科技，2016（10）：59-60.

[3]兰金龙.自媒体环境下传统电视媒体的发展之路[J].今传媒，2018（9）：137-138.

[4]黄翔.新时期传统广播电视媒体的转型谋发展研究[J].科技传播，2016（04）：210-212.

[5]邵颖.浅析广播电视新媒体的发展及管理对策[J].传播力研究，2018，2（25）：43-44..

[6]张凯旋.新媒体竞争环境下传统电视媒体如何转型发展[J].新闻研究导刊，2019（20）：55.

[7]杨婕.新媒体环境下传统电视节目的转型与发展[J].电视指南，2018（6）：123.

[8]曹勇.刍议新媒体竞争下的传统电视媒体转型[J].新闻研究导刊，2016（12）：396.