刘凌云 杜冬东

中国改革开放史上，乡镇企业曾是一个动能十足的经济部门。1991年，中国乡镇企业总产值突破1万亿元大关，占据当年全国19580亿元GDP的半壁江山，乡镇企业纳税净增额占全国税收净增额的45%，与国企势均力敌。

这一年，农业部首次评出了1000位全国乡镇企业家，又从中选出51位优秀乡镇企业家予以表彰，40岁的雅戈尔（600177）掌门人李如成，是其中最年轻的一位。

40年风云变幻，当年的51人命运走向各异。大邱庄的禹作敏于1993年被农业部发文撤销“优秀乡镇企业家”称号，2017年去世的万向集团创始人鲁冠球在2018年仍当选“改革先锋”。如今仍健在的，只有李如成、美的集团创始人何享健、大杨集团创始人李桂莲等寥寥数位。在大杨创世 2016年被圆通速递借壳后，活躍在资本市场的更只有两人。

“雅戈尔还在。”3月底的宁波，接受新财富采访的李如成，淡定中透着自豪。

无论是一家企业40年穿越风雨，还是一位企业家40年屹立潮头，都殊为不易。雅戈尔之所以还在，得益于在李如成的带领下40年间跨越多重门槛。其一，是适时完成股份制改革，厘清产权，领先同时代出发的乡镇企业，轻装上阵。其二，是以服装、投资、地产等多元化的业务，与只经营一家上市公司的“一夫一妻”心态，对冲了国内外同行的竞争、电商的进击与资本的狂飙，保持稳健发展。

而今，在市场从增量竞争转向存量竞争，以及金融监管趋严的背景下，他又主导雅戈尔回归主业，通过升级智能制造、智慧营销，布局多品牌战略，期望对标路威酩轩（LVMH）与开云（Kering），打造一个世界级的时尚集团。……