制造企业服务化战略转型绩效
——网络嵌入性视角的解释
2021-05-19胡查平冉宪莉
科技与经济 2021年2期
胡查平 冉宪莉
(贵州民族大学商学院，贵阳 550025)
0 引 言
制造业服务化作为竞争优势重塑的战略手段已被当前许多国际知名制造企业广为接受。研究发现，这些制造企业通过服务化战略选择，都成功实现了企业低绩效困境的摆脱。而关于这些过往重“制造”，轻“服务提供”的传统制造业企业究竟是如何通过服务化战略选择以成功实现企业低绩效困境的摆脱？从以往研究文献显示来看，欲对其进行合理性解释的研究视角很多。其中从网络嵌入性理论视角研究的较为普遍。如张雅琪等分析了供应网络关系嵌入性在制造业服务化战略转型绩效获取中的中介作用[1]。吕越等阐释了高价值链嵌入性在制造业服务化战略转型绩效获取中扮演的积极角色[2]。胡查平研究指出制造企业服务网络嵌入中的关系性嵌入对企业绩效的影响并不总是遵循线性关系[3]。但对于制造企业为顾客提供不同接触程度的增值服务系统，宜采取何种性质的价值嵌入方式，才能有助于制造企业服务化战略转型绩效成功获取,文献没有做出进一步解释。鉴于此，文章拟从网络嵌入性理论视角出发，以长三角、珠三角区域以及华中地区225家服务化程度较高的制造企业为研究对象，采用定量的研究方法，深入分析与不同接触程度的增值服务提供保持相对适应或匹配的特定价值嵌入方式是如何对制造业服务化战略转型绩效构成积极影响的。
