陈立燊

摘要：长久以来，废旧仓库一直戴着“管理效益低下、风险防范薄弱、物资堆放混乱”的帽子。从实践来看，电网公司主动适应国家绿色经济发展大局，大力推进技术创新、业务创新与管理创新在废旧物资管理上的落地与实施，全面提高废旧物资管理的精益化和智能化水平。

关键词：电力;废旧物资;仓储管理;精益化管理

引言：电力废旧物资种类繁多、形状各异，存在诸多风险。本文在充分调研废旧物资仓储业务管理的难点、痛点的基础上，分析了废旧物资仓储管理存在的风险点，并借鉴现代智慧供应链建设的优秀成果，从仓储信息协同贯通着手，提出了立足废旧物资仓储精益化管理，强化仓储设施基础建设，优化调整业务流程，全方位防控业务风险，全面提高废旧物资管理的精益化和智能化水平的创新做法和建议。

1废旧物资管理中出现的问题

1.1缺乏对废旧物资管理的重视

针对于企业集团的管控人员来讲，只有注重废旧物资的管控工作，才能将废旧物资的处理工作做到位，确保废旧物资得到合理、高效的运用。但是，在实际企业集团的废旧物资管控工作中，大多数管控人员并不重视废旧物资的处理工作，认为这些工作与企业集团的成长没有任何关系，继而也就会导致企业集团在管控废旧物资的过程中，缺少高效的处理方式以及处理体制，使得企业集团的管控成本大幅度的增加。与此同时，由于钢铁企业的废旧物资具备的经济价值以及实用价值依然较高，如果钢铁企业能够合理、高效的处理废旧物资，那么就会有效的提升轧钢的经济利益，更会促使钢铁企业走向可持续发展的道路。……