张凯

摘要：随着我国社会经济水平和科技水平的快速发展，我国电网工程发展也十分快速，电网工程项目建设质量提升工作具有较强的复杂性，甚至对工作人员的专业能力和细致性都有较高要求。相关单位和人员在开展电网工程质量管理工作期间，要结合管理要求，充分运用精细化管理方式，在防止出现质量问题的基础上创造更多经济效益和社会效益。在精细化管理方式作用下，相关单位和人员需要在电网工程项目的每一道工序、每一个质量控制点的管控工作中运用程序化和标准化理念，对施工建设行为进行规范，在显著提升电网工程设计质量、基建质量的同时，推动我国电网施工行业逐步向智能化和高效化方向发展。不可否认，精细化管理方式符合我国电网工程质量高效管控要求，其对电网工程质量管理工作逐步向精细化方向转变具有重要意义。

关键词：电网工程;建设质量;管理

1电网工程施工质量控制中的常见问题

1.1施工材料问题

在电网工程施工管理工作开展过程中，材料扮演着重要角色，材料不仅是施工工作的重点之一，同时也会对其他管理控制程序产生影响。在电网企业组织材料采购工作逐渐推进过程中，需要通过多种方式应对特定问题。例如，针对电网企业与供应商之间材料协商问题，需要通过多种方式实现更加有效的稳定合作。在电网企业组织运行发展过程中，需要采取抽样调查的方式，对于不同类型材料进行质量检测。……