刘中原

摘要：工期控制是我国建设工程建设的一个重要内容，它的首要目的是使建筑项目的建设行为具有科学性和经济性。由于工程建设的复杂性，影响工程工期的因素很多，因而在工程项目的具体实施中出现了很多问题。由于工期控制与施工单位的经营管理水平和效益的最大化，所以施工单位要加强对工期控制的优化，确保每个环节都能够做到科学严谨，切实发挥工期控制应有的作用，保障建筑工程项目活动的顺利开展。

关键词：建筑项目管理;工期控制

1.工期控制的重要性分析

建筑项目管理的多元化发展已是大势所趋，对其进行科学、高效的管理，既可以提高工程建设的质量和水平，又可以推动建筑项目的顺利进行。施工工期控制是建筑项目管理中的一个重要环节。目前，随着我国建筑业的快速发展，工程项目所涉及的项目越来越多，其复杂性也越来越大。由于建筑项目投资巨大，如果不能对其进行科学、高效的管理，将会大大增加工程造价，科学、有效地控制工期，可以有效地降低投资，从而增加工程的经济效益。同时，合理的工期管理也能带来更多的社会经济效益，因此，施工人员必须严格根据施工的具体情况选择合理的工期。同时，对工程工期进行科学、有效的管理，能提高工程建设的质量和效益，为我国建筑业的快速发展打下良好的基础。

2.建筑项目管理中工期控制措施

2.1做好技术交底工作

在实施项……