孔祥亮

摘要：我国房地产项目有了突飞猛进的发展，工程的规模日益扩大，项目日益增多，呈现出井喷式的增长和发展趋势，在当前趋于平稳的背景下，房地产企业的竞争压力日益增大，在这样的情况下，针对房地产项目建设，需要更有效地融入建筑工程管理模式，体现其重要性和必要性，从管理中要效益和产能，且在实践过程中进一步有效落实相对应的应用策略，进而呈现出更加良好的工程管理质量和管理水平，有效节省工程造价和施工成本，对各项工序进行严格的质量把关和充分管理，为房地产项目呈现出更加良好的经济效益和发展效能提供必要的保障。

关键词：房地产项目;建设;建筑工程管理;

1在房地产项目建设中应用建筑工程管理的主要问题

1.1 缺乏足够的安全防范意识

在建筑工程管理工作中，需要充分做好安全管理工作，使相关管理人员具备应有的安全防范意识，这是必要前提，也是首要任务。然而，通过具体调研可以看出，在实际的建筑工程管理过程中，往往没有高度重视安全防控工作，相关人员缺乏足够的安全防范意识，在实际的管理过程中往往不能及时有效地发现安全隐患或者风险，不具备足够的风险防范和识别判断能力，进而导致不同环节很可能存在重大的安全隐患，这对于整体工作的推进和房地产项目开发建设都会造成严重限制，出现重大的安全事故。

1.2 未有效做好进度管理工作……