顾庆双

摘要：工程造价管理是运用管理学、经济学、工程技术等有关学科的理论和技术，对工程造价进行预测、控制和分析。随着改革开放和经济的不断发展，我国的建筑行业也在飞速发展，一些社会基础设施的发展，也使工程造价管理得以快速发展。与此同时，在工程造价管理方面，也存在着诸多问题。为此，本文结合工程造价管理中的一些问题，提出了解决这些问题的对策，以期使建筑企业能够不断地改进自己的不足，以确保工程造价的合理。

关键词：工程造价;管理;对策研究

1 工程造价管理重要性

在建筑工程实施的各个阶段进行工程造价管理，可以从根本上实现工程建设成本的控制，节省投资。特别是在项目方案的确定后，可以根据项目的费用来优化项目的计划，提出合理的建议，节省费用。项目产品、配置定位后，再根据定位编制目标成本。目标成本编制后，各部门会签，达成共识，所有的后续工作都会根据目标成本来進行。在项目招标中，每一项招标都要严格控制目标成本，如果招标项目的预算超过了目标成本，就必须对招标方案进行优化，然后再进行第二轮的招标，确保招标金额不超过目标成本，从而提高建设项目的整体效益。同时，工程造价管理能够直观地反映建筑企业的整体管理和控制水平，对于提高企业的整体竞争能力和提高企业的整体效益有着十分重要的作用。

2 工程造价管理中存在的问题

2.1 管理理念较为落后