杨超凡

摘要：随着我国大规模城市建设的加速，我国高层建筑的数量日益增多，其作用日益突出，结构日趋复杂，给施工单位带来了极大的困难。工程建设的工期较长，对施工技术要求也比较高。在建设项目建设中，不仅要耗费大量人力物力，而且需要投入大量的资金，而且存在着各种危险因素，对施工的安全构成了极大的威胁。为了保证施工的顺利进行，在保证施工质量的前提下，保证施工的安全，必须严格控制施工的工期。通过对工程质量的分析，可以有效地减少工程的风险。在确保工程质量的前提下，对工期进行合理的控制，可以增加经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程管理;施工工期管理;措施

1.建筑工程管理中的施工工期管理的意义

1.1保证工程施工质量

实施科学、高效的工程工期管理就意味着工程项目的各个阶段都要有明确的时限，并在合同中具体体现，工程设计单位和施工单位要严格按照合同的要求，按时竣工。如果不能很好地控制好工期，就会造成工期的延迟，甚至有一些企业为了按时完成工作而加速工期的情况，而忽略了质量问题。所以，在项目实施过程中，要合理地安排好项目的建设进度，确保项目的内容与实际相符，并将其应用到合同中，对项目的各个阶段的工期进行合理的规划，确保其可行性。为进一步加强施工项目的质量管理，做好施工期间的工期管理。

1.2提高经济效益

在施工项目中实行施工进度控制，能使施工项目的造价得到合理的控制，从而使项目的经济效益得到改善。……