赛尔江·哈斯木哈力

摘要：为了控制建筑工程的质量，保证整个工程项目的品质，项目的质量管控工作非常重要。在进行质量管控工作时，一定要创建一个管理体系以及制定相应的管理办法。工程项目质量的好坏直接关系到工程的所需成本、施工单位的名誉和后期的收益问题。在建筑施工管理中，提升工程管理水平，提高工程质量有利于树立公司形象，增加工程收益。

关键词：施工管理;工程质量;重要性

随着人们生活水平的提升，人们对工程质量提出了更高的要求。而经济的发展和技术的创新，带动了建筑工程的发展，建筑质量这一块也随之在悄然地发生变化。人们要求建成的房子更加安全实用宜居，质量细节更加完美，使用起来更加人性化。适应社会发展要求，建筑质量也要变得越来越规范化和宜居系统化。而质量监管系统在此发挥着重要的作用，它不仅对整个工程的质量与安全产生直接的影响，同时，按照国家行业法律法规、施工规范和质量验收标准，强化参建各方建设质量责任主体单位科学化系统化管理建筑工程质量，落实监管制度，从而大大提升了工程质量的内涵和外延，为人们创造了一个安全舒适的宜居环境。但是，在监督控制管理过程中，也会出现一定的问题影响到监管工作的开展，因此，下面就对存在的问题进行阐述，并提出了建筑工程质量监督控制管理的完善措施。

1建筑施工管理中提高工程质量的意义

随着社会经济水平的不断提高，人们的生活水平不断提高，对提升生活质量的需求逐渐强烈，这促使有大量的建筑工程项目需要进行施工。随着建筑工程数量的增加，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高。在项目工程进行施工的过程中，提高工程质量就十分重要了。

此外，提高工程质量还有利于企业获取更多的经济利益。工程的质量提高了，自然工程需要维修和返工的情况就会减少，企业所需要负责的维修成本也就会随着降低，同时也降低了安全事故发生的可能，在一定程度上保证了社会的安全和生产生活的稳定。这种有效满足建筑工程项目要求的行为，同时也是为建筑事业的前进步伐做出重大贡献。

2对建筑工程质量产生影响的因素

2.1建筑工程行为违规

目前，部分建筑工程施工过程中违规行为频发，部分建设单位在工程建设过程中随意压价、更改工期、肢解工程，导致建筑工程质量不符合标准;部分施工单位出现工程违法转包、分包的情况，工程人员、标准、手册等配置缺失，还有部分企业没有切实落实岗前培训，其工作人员的技术有限，造成建筑工程质量不足。

2.2质量管理体系不完善

质量管理体系中，因为建设单位没有对建筑工程全程进行相应的质量管理，也没有严格履行相关的程序和规范。另外，施工或者监理单位没有完善自身的质量管理体系，就会造成工作人员无法匹配建筑工程，验收过程仅仅是个形式，检验制度漏洞百出，质量监控确实，最终造成建筑工程质量管理标准化的推进缓慢。

2.3建筑工程管理程序不完善

目前，我国建筑领域中的监管政策并不完善，这就会在建筑工程施工监管中出现问题，同时政府相关部门在监理、管理程序方面并没有引起足够的重视。但在具体施工过程中，如果施工企业没有依据相关条件进入管理程序，必然引起工程审核出现问题。所以为了减少监督管理环节出现问题，就需要在代办管理等多个环节中重视监督管理程序。

3建筑施工管理中提高工程质量的方法

3.1深化施工管理工作

在进行工程施工时，责任企业一定要积极开展管理工作，并且深化施工管理。在深化管理工作时，切记要结合施工工程的实际情况，在了解工程项目的性质和特点之后再从多角度考虑施工管理工作的要点，保障建筑施工工程的整体质量。要对每一位参与建筑施工的工作者进行施工安全培训，培养所有工作者的安全意识。与此同时，以施工管理安全规范标准对所有参与者进行严格的要求。

3.2细化施工管理条例

施工管理条例可以综合分析施工工程的各种条件，从不同的角度出发，完善和细化施工管理条例。通过优化和完善施工管理条例，更加科学有效地对工程施工进行管理工作，避免施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题。在降低工程建设成本的同时，实现利益的获取，并且保证整体建筑工程的质量。提升管理人员的能力，定期的对管理人员分别进行不同层次的培训，引导管理人员对最新的工程施工管理知识以及相关法律法规进行学习。组织管理人员进行培训学习，提升他们的综合素养，进而提高建筑工程项目整体质量。

3.3加大管理监督力度

在工程项目进行施工时，施工单位结合自身情况以及现实的需求设立施工监管机制，以此来监督工程项目的质量。管理监督机构可以采取多种方式进行监督。比如，隨机检查。根据调查显示，不定期检查工程项目的施工情况，能够降低施工人员违规操作的发生率，可以促进工程管理质量的提升。在工程项目施工过程中，建筑施工企业必须明确管理人员的权利和职责，全方位动态控制建筑工程项目质量。

3.4树立责任意识

建立工作责任意识可以极大的避免项目建造过程中发生危险事故，为接下来的所有环节创造良好的前提条件，不会发生资源浪费的现象，前期实地勘探、设计工作的开展务必要保证在较高的责任意识的前提下进行，并且从管理层到一线员工都要给予重视，有的岗位人员都要清楚的理解本职工作的内容和作用，这样才能更加高效的完成工作，其次，还要提升企业的社会形象，大力宣传质量第一的工作宗旨，这样才能有条不紊的开展各项工作。

4结语

综上所述，质量管理标准化对建筑工程中提升工程质量起到重要作用。在具体的施工中，相关单位和部门能够对质量管理标准化有足够的重视和认知，并且能够从项目起始进行落实，并且在项目全程中做好质量管理，落实质量管理责任，提升建筑工程质量，做到“质量就是品牌”的标准。同时，也不能忽略质量管理标准化的发展，需要相关领域的专业人员不断完善、探索标准化体系，同时也需要具体是施工过程去验证标准化的质量管理成果，只有这样才能在实践中找到适合我国的质量管理标准化体系。

参考文献

[1]徐斌，刘亚迅，段晓明，等.建筑工程质量标准化监督管理工作重点[J].质量与市场，2020（19）：58-60.