洪敏

摘要：我国经济与科技的发展，为建筑行业的发展提供了更多便利的条件，同时也给建筑行业带来更多的竞争压力，建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，获得更多的经济效益，就要不断对建筑成本进行控制。因此，建筑工程造价对建筑企业的发展至关重要。

关键词：建筑工程;造价因素;措施

1对建筑工程造价的影响因素分析

1.1政策方面的因素

对于大量工程项目的申请，国家与政府在进行审查时，会对该工程项目的多种因素进行分析，从而了解到工程项目的投资费用与预算资金，他们会遵循市场规则，结合市场需求，挑选出合适且经济效益高的工程项目。在项目审批过程中，会开展会议，分析工程项目的开展程序，选择具有一定实力及信誉的企业进行项目的承包，同时对项目的工程造价进行管控，确保工程项目顺利实施，该政策实现了工程项目的效益最高化。但是，该政策对于那些规模较小、知名度较低的工程企业具有不利影响，它无法让这些企业具有平等的竞争机会，而且，对于工程造价的管控易受到更多条件限制，不能全面协调工作。

1.2工程设计方面因素

工程设计是建筑工程的重要条件之一，同时是工程造价的主要影响因素，尤其是设计人员与图纸是影响工程造价的主要方面。如果设计人员专业技能与知识素养达不到工程项目要求，不能熟练地掌握技术，在设计图纸过程中可能与预想具有一定的偏差，无法使工程项目达到预想效果，同时会影响工程造价成本，在图纸设计出后，应对图纸进行一定的审查，看是否符合標准，否则，在施工过程中容易出现不能挽回的现象，影响工程造价。

1.3人员管理影响因素

人员管理也对建筑工程造价有直接影响。工程造价的科学合理控制是一件非常复杂的事情，这一过程不可避免会出现一些突发状况。例如设计者在工程图纸设计环节对施工环境或者设计可行性没有充分的验证就会造成实际施工过程出现问题，工期延迟也会造成施工成本上升;或者具体施工人员专业知识或者技能缺乏，导致施工过程发生意外情况，影响总体的工程造价。所以，对于相关建筑企业单位在施工过程的人员管理方面也要有足够充分的认识。

2对上述问题的解决措施研究

2.1优化与完善市场监督体系

在市场经济得到突飞猛进的发展背景之下，任何经济活动都需要以市场经济为发展导向，然后进一步让企业所生产出的产品满足市场经济的需求，进而在一定程度上获得相应的利润。对于建筑工程项目而言，其成本控制必须遵循市场规律，否则其成本就不能得到有效、合理的降低。建筑工程需要不断地优化与完善市场监管体系，以市场作为前进方向，实施规范化管理。优化与完善的市场监管体系不仅可以起到调节作用，而且还可以降低建筑工程施工企业由于政策而带来的巨大经济损失。

2.2加强对项目前工程造价的控制

加强建筑工程造价控制是降低建筑工程造价的最重要因素之一。通过结合建设项目的特点和实际的经营环境，编制建设组织计划。应要求建筑工程造价监督服务部门密切关注市场情况，建立建筑工程造价动态控制机制，实时调整项目预算，尽量减少相关因素对建筑工程造价的影响。只有增强建设项目的抗风险能力和建设能力，才能有效地控制建筑工程造价。

2.3良好的建设项目建材管理

在建设项目的施工过程中，做好施工材料的使用管理，保证施工的整体质量，能有效提高工程质量，降低安全隐患。关注工程造价管理部门发布的最新材料价格，选择质量和价格合适的供应渠道。为了提高工程造价预算的科学性和准确性，有关人员有必要进行深入研究。

2.4加强对原材料的管理力度

建筑工程在施工过程中，最重要的成本就是原材料，原材料也是影响建筑工程造价的一个重要因素，因此应加强对原材料的管理力度。在实际的管理过程中，应加强对原材料的管理力度。原材料的采购及使用环节加强管理，在对原材料进行采购时，避免因原材料价格波动而影响工程造价。同时采用专业的手段，对原材料的质量进行检验，避免不合格的材料影响整个建筑工程的施工质量，增加不必要的开支。在保障满足技术标准的前提下，对原材料的成本进行有效的控制，进而降低建筑工程的施工成本。原材料在进行运输时，在保障原材料数量的情况下，要对原材料的运输成本进行有效的控制。在对原材料进行储存时，要结合原材料的性质，提供良好的储存环境，避免因为环境问题而导致原材料的性质发生变化，进而影响原材料的质量。

2.5造价管理人员素质的提升

造价管理人员的综合素质决定建筑工程造价的科学开展，因此，在进行建筑工程造价前，要对造价管理人员的综合素质进行培养，保证建筑工程造价的顺利进行。一方面，对造价管理人员进行专业素质的培养，让造价管理人员充分了解工程造价的整体流程，并对施工环节及流程进行全面掌握，为造价管理人员进行建筑工程造价做好基础准备工作，保证工程造价做好成本控制工作，为建筑企业取得更多的经济收益。另一方面，要加大对于在职造价管理人员的培训工作，定期为在职造价管理人员进行专业知识、建筑规范、企业经营理念等方面的，让管理团队真正的接触到日常施工工作之中，提高施工现场管理工作的实操性。在进行施工现场管理工作时，组织内部不仅需要确保现场管理工作的科学性、合理性，保证施工操作的标准化，同时还应对管理手段以及管理内容进行一定的创新，最大限度的消除基层工作者的抵触情绪，调动工作人员的工作积极性，通过合理的施工管理工作来让整个施工过程更加文明、安全，使之成为标杆性工程项目，起到一定的社会引导作用。

3结束语：

综上所述，程造价不仅直接影响着工程项目的质量，还是落实方针的重要表现形式，相关管理人员需要从综合性和细节性的角度入手，对建筑工程的人力和物力进行综合性的配置，从而获得较大的经济效益。

参考文献

[1]王红蕾.建筑工程造价预结算审核工作的要点分析[J].工程技术：引文版，2014（8）：00101-00102.

[2]王伟.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].城市建设理论研究，2014，000（009）：1-5.