苏珉

在现代社会下，公司需要切实加强绩效管理工作，全面地提高员工参与工作积极性，以促进自身稳定健康发展。随着社会发展，平衡计分卡得到了有效发展。平衡平衡计分卡属于将企业绩效管理与企业战略相结合的一种管理手段。在平衡计分卡下，公司可以兼顾绩效工作与运营工作。因此，公司需要积极地将平衡计分卡用于绩效管理中，保证绩效管理效果以及发展效果。本文主要分析了保险公司绩效管理的价值，研究了平衡计分卡基本框架，探究了平衡计分卡在我国保险公司绩效评价中的应用方法，希望为保险公司绩效管理工作提供一定的思路，强化保险公司平衡计分卡应用效果。

一、引言

当前，平衡计分卡这种绩效管理方法得到了诸多公司关注。对于保险公司而言，其需要根据自身发展状况，合理将平衡计分卡融入到绩效管理工作之中。在应用平衡计分卡时，保险公司需要研究自身发展战略，以提高自身经营水平。此外，保险公司需要总结平衡计分卡在绩效管理工作中的应用经验，进而优化绩效管理工作。

二、保险公司绩效管理的价值

在激烈的竞争环境下，保险公司需要谋求自己生存发展空间，其中就要准确地开展战略定位工作，明确指出自身发展方向，以便增强自身发展竞争力。由于科学的绩效管理工作可指引公司发展工作，帮助公司完成发展战略，保险公司需要高度的重视绩效管理工作。而绩效评价则是绩效管理工作的重点。……