摘  要：现代企业管理理念具有提升企业管理效率，增强企业综合竞争力等重要作用，运用这一理念创新企业管理工作已成为促进企业发展的重要手段。但受制于多方因素影响，部分企业仍以传统粗放管理模式管理企业，缺乏现代企业管理理念的有效融入，进而为企业发展带来阻碍。基于此本文针对现代企业管理概念及其对企业重要意义展开分析，并提出优化管理的措施，希望对该领域研究工作有所助益。

关键词：现代企业管理;企业;重要意义;策略

在当前经济全球化发展背景下，市场竞争愈发激烈，对于企业管理水平也提出了更高水平的要求。但部分企业仍坚持传统粗放式管理模式，且存在只重视经济发展，不重视管理的思想，进而导致企业管理理念等层面与时代脱节，最终为企业发展带来阻碍。所以在当前市场经济背景下，企业要融入现代企业管理理念，创新管理模式，构建现代化发展策略，这样才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、现代企业管理及其对企业重要意义分析

现代企业管理指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。其管理的要点在于：提升服务意识，经济效益与企业管理协调发展，强化竞争意识、信息化意识及人才意识，具体路径为管理方法、内容、手段的现代化发展。从上述内容中我们不难看出，通过融入现代企业管理理念，企业的管理效率、人员素质能够得到不断提升，经济效益最大化的管理目标能够得到实现，综合竞争力随之得到提升，企业的持续、高效发展也能够得到保障，在激烈的市场竞争中能够更加得心应手。

二、企业管理策略优化方案分析

（一）以现代企业管理思想优化管理制度

在社会主义市场经济发展新时期，企业要清晰地认识到现代企业管理理念的重要意义，以此优化并构建一套现代企业管理制度，进而实现现代企业管理理念的有效融入，最终为企业高效发展提供源于制度的保障。为此企业各级领导首先要转变思想，以现代化企业管理意识武装自己的头脑，以此发挥自身引领作用，并推动全员思想升级，进而为现代管理理念的有效融入打下良好基础。其次，企业要立足自身特点及时代发展趋势，构建一套符合企业自身及市场经济发展需求的现代化管理制度，以此提升管理效率，优化管理措施，并实现现代企业管理思想的高效落实。在这一环节企业一是要提升对人力资源管理工作的重视程度，二是要不断完善财务管理制度，三是要重视信息化建设，大力推广并运用 CAD、MRP、ERP 等信息化手段创新管理工作，四是要完善风险管控制度，从薪酬、生产、技术、设备、销售、风险管理等多项管理工作入手，全面提升企业管理效率，并为企业健康稳定发展提供保障。

（二）增加现代化办公技术资金投入力度，创新管理策略

在当前信息化时代背景下，发展日新月异的现代化办公管理技术为现代企业发展带来更多机遇。如在当前疫情大环境下，员工在互联网及OA系统、腾讯会议、钉钉等现代办公技术的帮助下，就能够实现在家办公、移动办公和异地办公，且能够更为快速、准确的传递、分享与收集数据，上传下达的路径更为通畅，员工的工作量大大降低，效率丝毫未减，信息化管理技术的优势就在于此。因此企业要加大对现代化办公技术的投入力度，以此不断创新管理策略，进而为现代企业持续发展提供保障。为此有能力的企业要保障科研资金，使企业产品研发及管理技术创新拥有充足的资金力量，并运用数字技术、网络技术等技术手段研发、创新、优化企业管理制度。中小企业要保持头脑清醒，要清晰地认识到自身基本情况，选择与此匹配的现代办公技术，最大限度避免因照搬照抄带来的水土不服等问题，以此实现现代信息技术的科学运用，进而为企业发展提供有力支撑。

（三）加强团队建设

现代化管理理念的高效落实与管理人员的素质息息相关，企业的持续发展也与管理人员的素质息息相关。因此为保障现代化管理理念的有效融入，企业要加强团队建设，提升团队素质，以此为企业发展提供源于人才的保障。为此企业首先要重视人才培养工作，一方面通过丰富的职前与职后教育加强对全体员工的培训力度，另一方面要运用“传、帮、带”这一传统模式，以此建立健全人才培养计划，全面提升员工经验及素养，进而不断促进企业管理效率和质量提升。其次企业要重视人才引进工作，完善人才招聘制度，面向社会及内部公开招聘优秀管理人才，并公平公正的做好考核工作，以具备丰富经验及高超管理能力的人才充实团队，提高团队整体素质，以此为企业长期发展提供保障。最后企业要重视激励机制建设，结合管理人员、基层员工工作状况，完善奖惩方案，激发全体员工参与管理工作的积极性，以此为管理工作的有效开展营造良好的氛围。

（四）构建现代化企业文化

企业文化是现代企业发展的重要精神支柱，是凝聚员工力量的重要手段。因此企业要构建现代化企业文化，以此为现代管理理念的有效落实营造良好的氛围。为此企业首先要积极借鉴国内外优秀企业经验，并结合企业特点构建具有自身特色的企业文化，充分激发员工对于企业文化的认同感，增强企业全员凝聚力，切实提高全员综合素养，以此为企业发展提供保障。其次企业要树立以人为本管理思想，充分吸收基层员工各项建议，为企业全体员工营造更加舒适的工作环境和条件，使员工能够更加理解、认同企业文化，激发员工工作积极性，促进企业现代化管理水平的提升。

三、结束语

综上所述，运用现代企业管理理念的有效融入，企业在管理效率、人员素质等层面能够得到进一步发展，经济效益最大化的管理目标能够得到实现，综合竞争力随之得到提升，在激烈的市场竞争中能够更加得心應手。为此企业首先要升级管理思想，创新管理制度，以现代管理思想优化管理策略，以现代化管理技术不断创新管理策略，以此不断提升企业管理效率，提升企业综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时企业也要加强企业文化建设，激发全体员工的工作积极性，以此为现代企业理念的持续融入营造良好氛围，并为企业持续健康发展提供保障。

参考文献：

[1] 李杨. 浅谈现代企业管理对企业的意义[J]. 商情，2021（10）：166，178.

[2] 李桂杰. 浅谈现代企业管理对企业的意义[J]. 财经界，2020（10）：59-60.

[3] 赵春丽.浅谈企业文化对现代企业管理的意义[J].企业技术开发（下半月），2015，34（23）：26，28.

作者简介：张新海（出生日期：1978年5月29日）男，汉族，湖北省荆州市人，武汉理工大学管理学院1996级会计学专业本科，安徽工商管理学院2019级在读硕士研究生MBA 现任美的集团楼宇科技事业部财务部长，研究方向：企业管理