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城市泛景观“五步营造法”之现场管控实践*
——以上海星空之境公园DBO为例

2021-05-08中国建筑设计研究院有限公司生态景观建设研究院赵文斌

城市建筑空间 2021年3期
关键词:设计管理

文/中国建筑设计研究院有限公司生态景观建设研究院 杨 钰 赵文斌 杨 陈

1 DBO模式的提出

2017年2月,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)首次提出“加快推行工程总承包,培育全过程工程咨询”,成为建筑业管理服务转型升级的转折点。同年5月4日,GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》正式实施,标志着项目总承包模式的全面推进,与国际接轨,由传统DBB模式转向工程总承包DB、EPC、EPC+Financing模式,再到BOT、BOOT、PPP融资与建造结合模式,再发展到DB+O模式,使设计、建造、运维一体化与全寿命周期结合。

上海南汇新城星空之境海绵公园位于上海自由贸易新片区,为上海市景观海绵双示范项目,率先采用国际上具有代表意义的工程总承包DBO创新模式,集设计建造运维于一体。2018年10日完成可行性研究及投资估算批复,2019年1月中建科集团牵头联合体中标,进入设计方案深化及设计总概算阶段。2019年4月取得工程开工许可,2019年5月先行试验区完成施工并于同年年底通过三部委审核。2020年3~6月完成扩初设计图纸专家评审及概算批复、施工图设计及工程预算工作。项目预计2021年10月全部完工,进入15年运维期(见图1)。

2 城市泛景观体系理论指导

随着法律法规陆续出台,面对行业新变局,设计行业面临新的抉择和挑战。人们逐渐认识到设计本身与项目建设品质、经济造价、后期运营维护密切相关;意识到项目建设过程中设计管控的重要性,会延展到项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段以及项目运维阶段等各个阶段,为项目产品有效实现提供重要技术支撑。……

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