唐子雯 中国东方演艺集团

人力资源管理与企业成长有着密不可分的关系。现今，企业的竞争早已转变为科技与知识的竞争。人才作为企业竞争的核心要素，时刻影响着企业的发展状况，而人力资源管理往往决定着能否充分发挥人才的作用。因此，人力资源管理也在某一程度上也影响着企业的成败。通过梳理人力资源管理与企业两者的关系，可以进一步研究人力资源对于集团企业成长获取优势与快速发展的重要意义。

一、企业的不同的时期下人力资源管理的不同特征

通过研究企业的生命周期理论，可以发现在企业的不同成长阶段，其受到的风险与受到影响的因素大不相同，要确保企业能够平稳发展，就要对组织进行变革。这就要求，企业要发挥人力资源管理活动的作用。在企业不同的成长阶段，发挥不同的作用。

（一）孕育期

处在孕育期的企业往往还没有达成公司的规模，处于创业者的实践阶段。其为满足市场的需求，会利用尚未成熟或尚未普及的技术在市场中寻求合作伙伴。在孕育期的公司，大多会受到技术、市场需求的制约。因此，在企业初创时，营销部门与营销专家将成为企业的主力军。

处在孕育期的企业，其所有的人力资源工作都围绕着创业者的基本素质，这是人力资源管理工作的起点，奠定了未来人力资源开发模式的基础。

（二）初创期

通过孕育期的市场打通，企业迎来了第二个阶段—初创期。创业者也正是成为企业集团的领导者。……