對一些基层干部来说，“领导交办”有时让人喜忧参半，喜的是领导信任，忧的是怕把事办砸。因为领导交办的事，通常任务重、牵涉部门多、涉及事项杂，要完成领导交办的事，实属不易。

有的领办人会遭遇一些棘手之事，比如帮领导办事又未得到充分授权，导致最终效果打折扣;有的代替领导出面办事，让领导避了嫌自己却背了锅。当然，更要警惕的是，有些人借完成领导交办的事，狐假虎威，为自己捞好处。

专家认为，“领导交办”是推动工作的一种方式，绝不能包打天下，更不能成为办“领导个人的事”，应该大胆探索领导交办的急事、难事的正向激励机制、容错纠错机制，促进体制内行为规范化、科学化、高效化，并有效地发现和约束领导不断向下级“加码”的情况。