陈丹

“2020年推出第二批工作室是广东台体制机制改革有序推进的结果。”广东广播电视台党委副书记、副台长钟世勋表示。

2016年，广东广播电视台（以下简称“广东台”）开始试行“工作室”制度。第一批组建了黎婉仪财富管理工作室、马志丹工作室尹铮铮工作室、任永全工作室、董珂工作室五大工作室。2020年年底，廣东台“工作室制度改革再进步，新设立了11个工作室，包括王伟华导演工作室、史山昆全媒体工作室、康毅工作室、《老广的味道》工作室、黄健节目产业工作室、孙愈普法工作室、曾小强工作室、袁媛教育工作室、曾超工作室、罗记安全工作室、耿澈视频工作室。

工作室制度改革是深化媒体融合发展的一个重要抓手，我们希望通过工作室的形式，打造融媒的排头兵，不断强化互联网思维，积极探索5G、4K、VR和流媒体等高新技术，推出全息化沉浸式、交互式内容产品，丰富传播形态、传播样式，有效提升融合生产力、传播力、影响力。“近日，钟世勋接受《综艺报》独家专访，详细介绍了广东台“工作室”制度改革的经验办法与创新措施。

“一室一策”内部创业

媒介环境变迁，传统媒体站在了深化改革的十字路口。互联网、通信技术、大数据等新技术的发展，不仅推动着传统行业在生产、管理和营销模式上加快变革，也改变了行业生态。对于广东台来说，现阶段改革不仅面临着机构整合带来的人力资源重新配置问题，也面临着媒体融合发展带来的新媒体人才短缺问题。

在钟世勋看来，传统事业管理体制的一个主要特点是层级管理，生产任务逐级下达，层层考核，员工在相应岗位，按组织意志完成分配任务，功能作用相对固定。……