覃瑶莉

【摘要】随着国民经济的迅猛发展，我国建筑行业取得了极大进步，而土木工程管理更是受到了人们的广泛关注。现如今，整个土木行业的竞争变得愈发激烈，很多企业都无法的发展都受到了严重制约，这种情况下，只有不断提高土木工程的管理效果，合理控制工程的造价，才能让企业更好的在市场中站稳脚跟，继续保持健康发展的状态。

【关键词】土木工程管理;工程造价;控制策略

众所周知，在建设土木工程时，做好相关的管理与造价控制工作能够起到重要作用，可以在很大程度上提高工程的经济效益，为其健康发展奠定坚实基础。所以，在实际的施工过程中，不仅要保障工程的质量与使用功能，还要做好投资决策、方案设计以及施工等诸多环节的造价控制工作，为工程的顺利开展提供有力支撑。

1、土木工程管理中存在的问题

1.1 施工操作不够规范

在进行土木工程的施工作业时，往往会存在操作不规范的问题，不仅容易造成严重的资源浪费，还会增加现场返工的频率，这些都会给建筑企业的经济健康发展带来不利影响。与此同时，因为在实际的施工过程中，时常会出现交叉作业，再加上建筑材料和机械设备等的乱摆乱放，导致其损耗率直线上升，加大了施工的成本投入[1]。除此之外，相关施工人员不具备良好的专业素质，既无法有效增强工程管理的成效，甚至还会阻碍工程施工的顺利开展。

1.2 施工人员欠缺安全意识