崔滔

Gartner的研究发现，大多数（69 %）董事会都加快了数字业务的发展，作为对新型冠状病毒疫情的回应。首席执行官们也在为新型冠状病毒疫情后世界的增长和复苏制定计划，希望将数字投资放在2021年的优先位置。

为了跟上这一步伐，IT领导者必须积极地将其他事情从组织的待办列表中删除，并优先释放时间、注意力和资源，以实现数字业务的加速。下面是可能会对你有所帮助的5种方法：

删除战略中不再相关的内容

在新型冠状病毒疫情封锁最严重的时候，我们的客户问了一个常见的问题：业务何时才能恢复正常？最初，许多人的行动都是基于这样一种假设，即新型冠状病毒疫情只是对正常行动的一种干扰，同时，还将2020年初的战略置于了次要地位。但事实上，企业领导人必须认识到这样一个现实，即客户和员工行为的关键要素已经发生了根本性的变化，其方式可能与2020年初的设想并不一致。

事实上，Gartner的2021年董事会调查发现，48 %的董事会成员预期企业会因为新型冠状病毒疫情而改变其业务模式，57 %的企业已经因为疫情改变了一些战略。首席信息官们则预计，在2021年，需求变化、客户参与和供应链的中断将持续下去。为了适应这些变化，IT领导者应该计划在新的一年中有一套新的战略业务选项，抛弃以前的战略，并为多种场景进行规划。

避免持有前新型冠状病毒疫情时期的投资姿态

对遗留IT和数据中心的投资是众所周知的，而且仍在广泛进行，但它们所需要的资源可以用于业务成果的未来验证，而业务成果已经在疫情流行期间变得更加重要了。……