游建永

财务管理工作是基层卫生院经济发展的主要组成部分，不仅负责资金的筹集、发放与使用，还应完善预算管理、审核与执行，以提高医疗机构的服务水平与服务成效，实实在在地为国民医疗卫生事业贡献力量。随着我国医疗体制改革的不断推进，基层卫生院不仅要为群众提供高质、高效的医疗服务，还应创新财务管理模式，以寻求一条健康可持续发展的改革之路。本文简要分析了新医改背景下基层卫生财务管理现存不足与问题，并结合实际情况提出了优化对策，以提升财务人员综合素质，为医疗机构健康可持续发展奠定良好的基础。

新医改背景下基层卫生院财务管理现存不足与问题

当前时代，我国医疗卫生体制不断改革，对基层卫生院财务管理工作提出了新的要求与标准，不仅要完善人才培养制度，还应细化各项成本核算、财务支出、项目开展等相关制度，以确保卫生院财务管理工作在安全轨道内。但就目前情况而言，各基层卫生医院在实际发展的过程中依然存在一定的问题与不足，本文具体分析如下。

卫生院财务管理制度有待完善

当前，各基层卫生院的专业技术岗位设置上，存在一定的不合理性，部分财务管理人员虽然具备相应的晋升、评聘能力，却受岗位的限制很难获得高级别职称，导致基层卫生院高水平、高技术会计人才数量不足，抑制了自身的发展。此外，部分乡镇卫生院存在严重的管理秩序不合理现象，制度落实受人为因素影响较为严重，经常会见到过期发票、二联单、白条等不符合要求的票据，既降低了有效监督机制的功效，又轻视了会计内部控制，造成了腐败和管理混乱等不良现象。……