摘 要：國有企业是我国经济发展的重要支柱，对国民经济发展具有重要的价值和意义。在新时期，国有企业发展建设需要从战略角度进行宏观规划，以此来推进国有企业有计划、有步骤的科学发展。国有地勘单位是我国地质勘探工作的主要部门，国有地勘单位在经济新常态下实施战略管理有利于地勘单位适应新的经济发展环境，从宏观上进行全局性的谋划。文章分析阐述了新形势下国有地勘单位战略管理的相关研究，明确了地勘单位战略管理研究的意义，对地勘单位发展进行了战略管理分析，提出了国有地勘单位战略管理的思路和对策。

关键词：地勘单位 国有企业 战略管理

中图分类号：F270  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）10-283-02

前言

我国经济已经进入到新的发展时期，国有企业在深化改革的背景下面临着复杂的内部环境和外部环境。国有地勘单位管理模式还停留在传统经济时代，地勘单位缺乏宏观的战略管理，更缺少与现实情况的高度融合。自经济危机以来，地勘经济出现了下滑趋势，市场萎靡，产能过剩，阻碍了地勘单位的持续发展。在国家改革向前推进的过程中，地勘行业面临着内忧外患，地勘行业要想获得长足的发展，就要从战略管理上进行综合性的整治，要立足于自身工作的特殊性和差异性，从总体上进行规划，走出一条适合地勘单位发展的道路。国有地勘单位实施战略管理是把地勘单位放在广阔的市场环境中进行考量，让地勘单位能够感受到战略发展的机遇和市场化发展的难题，有利于地勘单位在发展过程中经受住多种考验，完成自身管理模式的蜕变。……