摘 要：当前我国经济社会处于快速发展阶段，加上经济全球化的推进，为中小企业带来了新的发展机遇和挑战，增强了中小企业的竞争压力。同时面对市场经济格局的转变对企业财务管理工作造成了相应的影响。因此，为了不断提升中小企业在市场中的竞争地位，推动中小企业的全面发展，还需要结合经济市场变化特点，分析中小企业在当前财务管理中存在的问题，并以此为基础探讨相应的解决对策，强化中小企业财务管理服务，实现对企业的科学管理。

关键词：中小企业 财务管理 问题与对策

中图分类号：F275.2

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）10-097-02

一、引言

市场经济的变革与发展要求中小企业在发展过程中能够重视企业自身内部进行财务管理的作用，为企业的发展和决策提供重要依据，提升中小企业的竞争实力。但目前来看，中小企业在财务管理中仍存在较多的问题，如产业发展方向不明确，对项目进行投资的科学性和合理性不强，或企业在发展过程中的资金较为短缺、进行财务管理的模式传统等，严重限制了中小企业财务管理水平，不利于财务管理作用的发挥。因此有必要从应用科学的投资策略，对外部环境的优化和融资渠道的拓宽，以及应用新型财务管理观念等角度，解决中小企业财务管理的问题，不断推动企业的发展。

二、中小企业财务管理中存在的问题分析

（一）产业发展方向缺乏，项目投资缺乏科学性

对当前中小企业的发展方向进行分析，大部分中小企业在发展过程中并没有结合实际情况，如自身能力、客观条件等选择合理的产业作为发展方向，而是过于追求较为热门的产业，忽略了国家宏观调控对企业发展的影响[1]。另外，中小企业在财务管理过程中并没有重视对投资规模、资金结构等展开分析，进而导致整体规划和部署缺乏科学性和合理性，甚至出现建设资金缺乏等的问题，产生较大的经济损失。

（二）资金较为短缺，融资困难

我国中小企业具有较小的投资规模，同时资本偏低，加上其他因素的影响导致融资中存在较多的问题，融资难是大部分中小企业面临的重要问题。出现融资困难造成资金短缺的问题一方面与企业自身有关，若是中小企业自身素质较低或存在资金不足、信誉不高的情况则会丧失融资信誉，进而增加融资难度。另一方面则是相关政策制度使得中小企业在进行融资时的流程和环节较为复杂，并且在中小企业信用担保体系方面发展缓慢，尚不成熟，因此部分金融机构难以及时发现并合理防范不良的企业经营行为，所以对中小企业的贷款要求偏高。

（三）财务管理模式传统，管理观念落后

中小企业财务管理模式传统，并且在管理过程中持有的观念落后是其面临的重要问题。当前我国中小企业中大部分属于个体和私营性质，在企业内部实行财务管理主要是以企业领导者集权化方式或家族管理为主。相关财务管理人员对财务管理理论与方法认识不到位，容易出现职责不清的问题，导致中小企业财务管理工作较为混乱。加上企业内部对财务管理工作的监督和控制较差，导致会计失真现象较为频繁，严重降低了企业的经济效益。而部分中小企业尽管设立了相关审计部门，但独立性相对偏低。

（四）管理基础薄弱，内部控制较差

由于中小企业在财务管理过程中主要以所有权和经营权为主，因此使得管理不完善，对财务进行控制的方法规范化和合理化程度不高。主要表现在三方面，一是缺乏对现金的严格管理控制，容易使企业内部资金出现闲置资金浪费的问题或资金不足以及对资金应用、利用不合理的问题。二是资金回收较为困难，不利于企业资金周转以及生产经营活动的有序展开，造成这一问题的重要原因则是对收账周转缓慢，与企业需求不符。三是对存货控制较差，重视程度不高，导致资金呆滞问题严重。

（五）管理人员素质低，财务机构设置合理性较差

中小企业财务管理中存在的另一重要问题则是大多数中小企业财务会计管理人员专业程度不高，综合素质较差。尤其在财务管理中对企业缺乏全面的认识和分析，同时对财务管理相关知识与技能掌握不充分，进而降低了财务管理水平和效率。加上企业对财务和会计并没有明确的划分，导致财务管理专职工作人员缺乏，进而出现内部管理混乱的问题。

三、加强中小企业财务管理的对策研究

（一）结合市场，进行科学投资

中小企业在进行投资时，应根据自身能力选择合理的投资产品，在选择投资模式时应以中期或短期为主。需要注意的是，对项目进行投资时还应综合考虑分析，确定项目投资企业可能面临的风险，并提出财务合理的方案进行解决[2]。另外，生产并创造产品时不仅需要注重市场占有率的提升，还应对市场进行细分，不断发挥企业的优势，以此展开专业化的經营，从而提高投资效果。

（二）对企业外部环境优化，拓展企业融资渠道

1.发挥政府作用，完善法律法规。目前我国尽管出台了与中小企业发展相关的法律法规，但对企业融资渠道方面涉及的制度和政策明显较少，加上市场处于快速发展变化中，还需要政府不断根据市场变化情况，根据中小企业发展需求对相关政策法规等进行调整和完善，从而为中小企业的发展与公平竞争创造良好的政策环境，并不断拓展中小企业的融资渠道，解决融资难的问题。

2.注重中小企业信用担保体系的建立。对中小企业信用的担保还需要收取相应的担保费，但实际上应以不增加中小企业的融资成本为基础，从而建立信用担保机制，根据不同企业的特点为企业提供多种类型的融资担保服务，从而为中小企业的融资提供更多的来源和机会。

3.金融机构应推动民营经济的发展。拓展中小企业的融资渠道需要不断发挥金融机构的作用，引导其积极转变观念，在满足民营经济发展需求的基础上，注重信贷管理体制的改革和发展。同时，金融机构为了激发中小企业的活力，还需要推出多种金融产品，并对贷款决策相关程序进行优化和简化，提升中小企业融资的审批效率。

（三）积极转变企业财务管理观念

1.树立人本化财务管理理念。树立人本化财务管理理念，实际上指的是重视对中小企业财务管理相关人员的发展和管理。主要是因为人的作用贯穿于中小企业财务管理的整个过程中，人的能力以及财务管理的知识等均对企业财务管理效果产生着重要作用。而坚持人为本的财务管理理念则能将中小企业财务管理人员的职责、权利以及利益等相结合，以此为基础对工作人员进行管理并展开激励，从而充分调动财务管理人员在工作中的积极性和创造性。

2.树立财务风险管理理念。当前处于知识经济时代，企业在经营生产过程中面临着较大的风险，同时包含着财务管理风险。因此，在中小企业财务管理工作中引导工作人员树立财务风险管理意识，能够促使其准确分析内外环境的变化，并对财务管理风险进行预测，为防范措施以及解决方法等提供相应的依据，不断降低中小企业可能遭受的损失。

（四）加强企业财务控制，做好资金和应收账款的管理

1.提高资金应用效率。提升资金应用效率是企业财务管理的重要内容，但需要对中小企业资金结构进行改善，并使其具备相应的付现能力，以此保障中小企业整个生产经营过程中对资金运用的周转灵活效果[3]。

2.积极开展应收账款的管理。通常情况下，应收账款发生需要企业能够结合实际情况采取多种措施定期按时收回款项，防止出现拖欠时间过长产生的坏账问题，从而加大企业的经济损失。但对应收账款在进行管理时还需要对账龄进行分析，并整理分类，制定合理的收账政策。但对于可能造成的坏账损失还需要提前做准备工作，将其对损益的影响进行分析。

3.科学控制财产。对中小企业财产进行控制，应不断完善和健全企业财产管理的内部控制制度。针对中小企业物资采购、样品管理等财务管理内容确定规范化的操作程序，避免各个环节存在问题。此外，对中小企业进行财产管理时还应与记录分开，做好内部牵制工作，保证两者间具有较强的独立性。同时还定时定期对财产进行检查或盘点，确保财产管理控制得当。

（五）注重财会高素质人才队伍建设

为了解决中小企业财会人员专业素质较低、会计账目不清的问题，要进一步加强财务管理高素质人才队伍的建设和培养，并要注重以下内容：一是中小企业应建立良好的财会管理人员保障制度，在避免人才流失的同时对高素质人员进行吸纳。二是对中小企業财务管理人员加强培训教育，一方面对其思想道德等开展教育，培养其职业素养;另一方面则是对其专业能力等进行培养，提升财务管理实际操作能力。三是加强中小企业领导者的法律意识，强化法制观念，以此对财务管理人员的行为进行约束和管理。

四、结语

综上所述，不断提升中小企业财务管理质量和水平是推动中小企业发展的重要内容。因此在当前激烈的市场竞争环境中，中小企业要想获得较高的效益，不断提升自身竞争综合实力，需要不断对自身财务管理工作进行调整，适应市场经济环境，并为企业的决策提供重要依据，实现中小企业的长远发展。

参考文献：

[1] 鲍晓君.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会学习，2019：81+83.

[2] 王晶.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2019：206-207.

[3] 杜雨泽.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].消费导刊，2018：227，229.

（作者单位：湖南环境生物职业技术学院 湖南衡阳 421001）

[作者简介：周纳宇（1994—），男，湖南衡阳人，硕士，助教，研究方向：财务管理。]

（责编：若佳）